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- 2018-11-29 发布于天津
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巨人集团的兴衰案例分析演示教学.ppt
巨人集团的兴衰案例分析;;二、巨人集团的核心资源是什么？;二、巨人集团的第二次创业属于何种战略？ 它是否与其核心资源相匹配？ ;三、运用SWOT理论，对多元化初期的巨人集团进行分析 ;;;;;三、从分析来看，此时巨人集团应采取什么样的对策？;;;四、导致巨人集团最终陷入危机的最主要失误是什么? ;;;;四、所犯错误是战略性失误还是战术性失误？ ;五、史玉柱应该如何说服投资者接受他最后提出的两个计划？;;
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