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百货连锁企业财务管理存在问题及对策剖析 　　【摘 要】百货连锁企业在进行财务管理过程中主要存在信息化程度相对较低，信息覆盖面较窄、操作流程欠规范等问题，本文将从以上几个方面入手分析，并提出针对性的改进意见，以期对提高连锁企业财务管理水平有所裨益。 　　【关键词】百货连锁企业；会计信息处理；问题及对策 　　一、百货连锁企业财务管理综述 　　连锁企业上世纪90年代在我国开始出现并发展，由于起步较晚，很多内部管理建设并不是很健全，在财务管理问题上表现尤为突出。然而市场经济不断深入发展的大背景下，财务管理对企业日常运营起着至关重要的作用。对于百货连锁企业来说，强化财务管理，规范财务核算，有利于企业及时掌握资金使用状况，提高资金使用效益，把握资金使用风险。不仅如此，财务管理工作的有效落实还可以帮助企业如供应链管理、战略决策等更加科学合理的进行。 　　二、百货连锁企业财务管理存在问题 　　（一）资金管理制度不健全 　　同时受制于传统百货连锁业薄利多销理念的影响，企业毛利率不断走低，加之店面扩张、上游渠道提货优惠收紧等行业因素影响，很多百货连锁企业可谓是勒紧裤腰带过日子。与此同时，随着电子商务的崛起以及国际竞争的引入，百货连锁企业的日常运营成本不断升高，加之市场需求萎缩、企业融资难度加大等因素的影响，很多百货连锁企业出现了资金短缺的现象。正是在这种情况下，很多企业回过头开始进行自