的价值链视角下高校财务管理剖析.docVIP

的价值链视角下高校财务管理剖析 　　摘要：本文基于价值链视角为高校财务管理提供新的管理理念，将高校财财务价值链划分为资金筹集价值链、资金运用价值链和资金调控价值链三个维度，并进一步从整体视角提出高校财务管理运行构想，为高校财务管理搭建一个崭新的平台，以弥补当前高校财务管理缺陷，提高高校财务管理水平，实现高校战略目标的长足发展。 　　关键词：价值链 高校 财务管理 　　一、价值链及其对高校财务管理的意义 　　价值链这一概念是由美国学者迈克?波特在其所著的《竞争优势》中首次提出，认为企业的竞争优势归根结底要靠企业为顾客创造的价值，它将将企业的生产、营销、财务、人力资源等方面有机的整合起来，通过计划、协调、监督和控制等措施使它们形成相互关联的整体，真正按照“链”的特征实施物流和信息流的自我组织和适应能力，使企业的“供、产、销”形成一条环环相扣的、可产生价值的、完整的过程。 　　高校的生产活动也可以用“投入-生产-产出”的链条表示，所以高校财务管理也是价值链管理活动的一种，是对高校价值信息及其背后深层次关系的研究，即收集、加工、存储、提供并利用价值信息，实施对高校价值链的管理。与传统高校财务以收支结余作为管理对象相区别，价值链管理是将价值作为一种评价指标，对高校活动进行管理和评价，提高对经济资源选择、配置和利用的效能，进一步完善价值增值过程的计量和有效层级评估体系，建立良性的循