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公司中长期发展战略宣贯要点 兴义市电力有限责任公司 一、公司发展历程及形成的南网方略 成立时间: 2002年12月29日 业务范围: 负责投资、建设和经营管理南方区域电网,经营相关的输配电业务,参与投资、建设和经营相关的跨区域输变电和联网工程;从事电力购销业务,负责电力交易与调度;从事国内外投融资业务;自主开展外贸流通经营、国际合作、对外工程承包和对外劳务合作等业务。 我们公司是2002年正式成立的,我们的主要工作就是把电送到千家万户。 我们公司有16万员工,覆盖了贵州、广东、广西、云南和海南五省区。 我们是一家世界级规模的企业,业务规模超过二千亿人民币。 在这里工作,我很骄傲! 南网方略 一、公司宗旨:对中央负责 为五省区服务 二、公司使命:主动承担社会责任,全力做好电力供应 三、战略目标:打造经营型、服务型、一体化、现代化的国内领先、国际著名企业 四、发展思路:强本 创新 领先 五、公司生命线:电网安全稳定 六、工作方针: 在抓好电网安全的同时,更加注重依靠科技进步; 在抓好电力供应的同时,更加注重树立科学发展观; 在抓好提高企业效益的同时,更加注重社会效益; 在抓好发展出实力的同时,更加注重管理出实力; 在抓好加强融合、巩固成果的同时,更加注重深化改革; 在抓好企业发展的同时,更加注重人的发展。 七、公司令: 安全生产1号令 依法经营2号令 八、主题形象: 万家灯火 南网情深 责任南网 和谐南网 九、企业理念: 安全理念——一切事故都可以预防 经营理念——企业效益为重 社会效益优先 服务理念——服务永无止境 行为理念——想尽办法去完成每一项任务 廉洁理念——清白做人 干净干事 团队理念——讲原则,重感情,团结和谐 有战斗力;高标准,严要求,严爱结合带队 伍;上下同欲,政令畅通,人人快乐工作 二、结合国家“十二五”规划公司制定的中长期发展战略 公司宗旨: 对中央负责 为五省区服务。 公司使命: 主动承担社会责任,全力做好电力供应。 公司核心价值观: 万家灯火、南网情深。 一个目标: 成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业。 推进“两型两化”,实施“两个转变” 。 战略路径: 推进“两型两化”,实施“两个转变” 两型两化: 服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理。 两个转变: 电网发展向更加智能、高效、可靠、绿色方向转变,企业管理向精益化方向转变。 三步走: 第一步:从2011年至2012年,公司全面推进一体化、规范化管理。 第二步:从2013年至2015年,公司整体达到国内领先,广州、深圳供电局等单位达到国际先进水平。 第三步:从2016年至2020年,公司在安全、可靠、客户满意和绿色环保等方面达到国际先进水平。 四个战略取向: 服务型定位、经营型管控、集团化运作、一体化管理。 五个核心能力: 客户服务能力、电网运营能力、电网发展能力、价值创造能力、发展支持能力。 战略实施载体: 创建国际先进水平企业 三、公司中长期发展战略解读 公司战略体系由发展战略体系、战略支持体系和战略执行体系三大板块构成。发展战略体系明确了公司的使命、核心价值观以及战略目标;战略支持体系由管控、组织、制度流程体系和绩效管理体系构成;战略执行体系由职能战略、子战略和实施规划构成。 1)使命:主动承担社会责任,全力做好电力供应 使命是企业存在的根本原因。 主动承担社会责任——公司作为关系国民经济命脉的重要行业和关键领域的中央企业,必须坚定不移地服务党和国家的工作大局,承担维护公众利益的责任和电力普遍服务的义务,在重大灾害面前,责任在先,在构建和谐社会中做表率。 全力做好电力供应——公司作为电网企业,要协调好发电企业与电力客户,优化电力资源配置,提供安全、可靠、高效、环保的电力供应,服务经济社会发展。 2)核心价值观:万家灯火 南网情深 核心价值观是企业持久和根本的信仰。 “万家灯火 南网情深”是公司核心价值观的形象化表述,是公司形象宣传的标志语。 “万家灯火 南网情深”聚焦于“情”,其内涵是: ——服务客户之情,以客户为中心,以提高供电可靠性为根本; ——关爱员工之情,以员工为本,员工与企业共同成长,建设幸福南网; ——回报社会之情,承担社会责任,打造绿色电网; ——以南网人的真情,点亮万家灯火,给社会带来光明和幸福。 3)战略目标:成为服务好、管理好、形象好的国际先进电网企业 服务好——在保障安全、可靠供电的基础上,持续提升优质服务水平,让客户满意、利益相关方满意、社会满意。 管理
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