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绿色供应链浅述
绿色供应链浅述
摘要:从绿色供应链的思想及实施意义着手,总结归纳我国企业在实施绿色供应链过程中存在的问题,最后从建设绿色企业文化、建立战略合作伙伴、发挥政府作用、科学决策分步实施、加强环保意识等五个角度提出了相应的解决措施,以促进我国更快更好的建设资源节约型和环境友好型社会。
关键词:绿色供应链;绿色物流;环保意识;环境效益
中图分类号:F272.7文献标识码:A
Abstract: This paper started with the conception and implement meaning of green supply chain, then summarized different problems arised in the process of Chinas enterprises implementing the green supply chain, and finally brought up fwith five corresponding five solutions from the angle of building green corporate culture and strategic partners, playing the regulation role of government and enhancing environmental awareness, in order to promote the better and faster construction of Chinas resource-saving and environment-friendly society.
Key words: green supply chain; green logistics; environmental awareness; environmental benefits
绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式,它源于传统供应链,又高于传统供应链,是将“绿色”和“环境意识”融入整个供应链中,以达到绿色制造的目的。它以理论和供应链管理技术为基础,涉及供应商、生产厂、销售商和用户,其目的是使得产品从物料获取、加工、包装、仓储、运输、使用到报废处理的整个过程中,对环境的影响最小,资源效率最高。
由此可见,绿色供应链实质上是供应链思想和可持续发展思想结合的产物,在整个供应链过程中综合考虑环境影响和资源效率,同时又在保护资源降低能耗的基础上实现供应链成本的最小化。所以绿色供应链是一种致力于提高企业的经济绩效和环境绩效的一种科学先进模式。
1绿色供应链的基本内涵
绿色供应链管理主要包括以下几个方面:绿色设计、绿色供应、绿色生产、绿色物流(包括逆向物流)、绿色营销和绿色回收。
1.1绿色设计
绿色设计是指在产品设计过程中考虑产品在整个生命周期内对环境和资源的影响。绿色设计对产品的功能、性能、质量以及开发周期和成本进行综合考虑的同时,将无废物、可回收技术以及3R(Reduce, Reuse, Recycling)引入产品的研究开发阶段,从而实现产品最优化和成本最小化,并把对环境和资源的伤害程度降至最低。
1.2绿色供应
整条绿色供应链的源头是原材料的供应,因此,选择、使用绿色材料对于绿色供应链的实现至关重要。绿色原材料是指那些在产品的设计生产制造以及产品使用和回收过程中低能耗、噪音小、无毒性,对环境和资源无害或低害的材料。这就要求企业寻找具有环保意识的供应合作伙伴,并建立起长期稳定的合作关系,双方共同致力于绿色标准的建设与维护,设计开发使用绿色原材料,协同推动绿色生产。
1.3绿色生产
绿色生产就是将环境战略应用于整个产品和服务的生产过程中。实施绿色生产的关键是技术和管理。具体说来,首先技术上,企业要实现绿色经营战略,就要在产品流程上采取全新的设计理念,采用创新的生产技术进行产品和服务的生产,在此过程中避免资源的浪费和环境的污染。其次管理上,要加强绿色观念在整个生产过程中的渗透和实施,强化监督管理,确保绿色生产有序高效进行。
1.4绿色物流
企业的物流活动包括从原材料供应到产品销售的整个过程中的全部活动,它由供应物流、生产物流、销售物流和逆向物流构成。而绿色物流就是在整个物流活动的储藏、包装、装卸、运输、流通加工以及废弃物处理环等环节,以绿色观念为基础,采用先进的环境保护技术和资源利用技术,降低物流活动对环境的负面影响,提高资源的利用效率,实现经济效益和环境效益的双赢。
1.5绿色营销
绿色营销是绿色供应链
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