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提升店铺业绩的方法;店铺目标制定的3种思路;常规目标制定的4个参照物;生意目标;目标分解技巧;目标分解技巧;分解目标步骤;目标分解技巧;目标分解技巧;目标落实技巧;例会记录表;目标跟进技巧---现场教练;教练注意事项; 达成目标的方法;机 机（设备）方面 放一些目标群最喜欢的音乐吸引其入店 店内温度调高货调低，令顾客感觉比其他店铺更舒服、多停留;物 《物》货品方面 主推“高价位”的货品，调整陈列 故意打乱货品陈列，吸引顾客入店 -------;法 《法》方法方面 利用促销、推广 将“金额目标”变成“件数目标”，令员工认为可以达成目标，增强信心可将“繁忙时段目标”调高，员工比较容易接受，有信心完成 先将目标调整到同事们接受的范围，例如当日目标的90%，增强其信心，达成后再恢复原目标;环 《环》环境方面 观察主要客流类型，根据类型进行橱窗陈列 ; 目标管??力; 主动沟通力; 团队领导力; 店员教导力;二、提高店铺业绩的核心指标;提高店铺业绩的核心指标;关键因素; 1、客流量（单位时间内的客流数量） 门前目标客流量是店铺地理位置的最好证明，地理位置好不好主要是通过对目标顾客群进行分析所做出判断的。 ;提升客流量的方法;进店率：;;进店率—哪些方面影响了进店率？;深度接触率;深度接触率;试穿率;试穿率---没有试穿不会购买，