新法约束下的员工关系管理教材课程.pptVIP

新法约束下的员工关系管理与多元用工风险控制 ;1、加班管理与加班费争议预防 2、年休假合理合法管理 3、年终奖金如何合法自主发放 4、绩效考核制度与不胜任员工的退出 5、经济补偿金的合法管理 ;企业工时制度类型;标准工时制法律特征;案例;综合计算工时制的法律特征;加班的特征描述;加班的管理要求;加班流程;案例;电子办公的风险和处理;休息时间;公休日加班情形;法定节假日加班情形;标准工时制下的加班; 公司某员工2009年4月24日提出解除劳动合同申请。在办理离职移交手续，员工提出公司必须结算加班费。员工提出的证据为：与部门领导的邮件来往，及在客户方的打卡记录，还有在公司考勤系统上显示的停留办公场所时间300小时。 公司提出：基于公司IT企业的工作性质，无法按标准工作时间衡量员工绩效，公司以工作任务和绩效（而不是单纯以工作时间）来考核员工，而奖金形式已奖励了员工绩效。另外，员工的每月固定工资中的绩效津贴部分，已包含加班补贴。员工提出要求结算员工的加班费用不合理。 ;问题;加班费支付的法律规定;综合计算工时加班费的计发;加班问题管理方式;禁止用人单位解除(终止);　　　;思考问题;1、加班管理与加班费争议预防 2、年休假合理合法管理 3、年终奖金如何合法自主发放 4、绩效考核制度与不胜任员工的退出 5、经济补偿金的合法管理 ;管理带