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G105京澳线汶上任城界至唐口段改建工程二合同 项目管理机构设置及职责划分 PAGE \* MERGEFORMAT 2 PAGE \* MERGEFORMAT 2 G105京澳线汶上任城界至唐口段改建工程二合同 项目管理机构设置 及职责划分 青岛建工集团有限公司 G105京澳线汶上任城界至唐口段改建工程二合同项目经理部 二〇一七年 一、项目管理机构 为了加强本工程项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全、保护生态环境，全面实现建设目标，针对本工程的特点，并根据工程需要和投标文件要求，结合我单位的实际情况，选调富有相关施工经验的管理和技术人员组成项目经理部，高起点、高标准地负责本标段所有工程的施工组织管理工作。 项目部设项目经理、项目副经理、总工程师等领导层；设置综合办公室、工程部、安质部、物资设备部、计划合同部、财务部、试验室、测量班等八个职能部门。 施工组织机构框图 项目经理 项目经理 项目副经理总工程师 项目副经理 总工程师 安质部计划合同部 安 质 部 计 划 合 同 部 财 务 部 物 资 设 备 部 试 验 室 综 合 办 公 室 测 量 班 工 程 部 上部结构施工队桥面系施工队下部结构施工队 上部结构施工队 桥面系施工队 下部结构施工队 主要管理人员名单 序号 岗位职务 姓名 职责范围 1