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- 2018-11-24 发布于天津
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公务员绩效考核系统使用培训.PPT
考核测评 评分操作:在评分页面对每一项考核内容点击A\B\C\D\E,评分完毕后点击提交。 考核测评 考核记录 在考核测评提交以后,可以在考核记录页面查看考核测评的记录。 在考核周期内,可以在系统中对个人工作进行加分申报,在左侧菜单中点击加分申报进入加分申报页面: 加分申报 (一)在绩效考核内容上,全面。 (二)在绩效考核操作上,易行。 (三)在绩效考核程序上,简单。 (四)在绩效考核测评上,务实。 (五)在绩效考核方式上,公正。 (六)在绩效考核结果上,公平。 绩效考核系统评价 (一)综合处室受到加分的机会与业务处室相比较要少的多,这样对综合处室不公平 。 (二)采用加权平均方式计算分值考虑了业务工作量的大小,但体现不出来多做工作多得分的情况,甚至有可能出现因某一项工作做得不够好,将整体分全部拉低的情况。 (三)因急、难、要的工作难有一个标准衡量,因此,办法统一仅分为岗位工作和临时工作,下一步应将急、难、要工作划分出来。 绩效考核系统不足 (一)正确认识,高度重视。 (二)科学制定绩效目标,合理安排相关工作。 (三)客观测评,准确打分。 (四)精心组织,加强实施。 绩效考核几点要求 谢谢大家! 公务员绩效考核系统 使用培训 一 二 三 绩效考核说明 考核系统使用 绩效考核要求 绩效考核的目的 (一)激励履
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