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电力企业应急管理培训工作浅述 　　摘要:随着经济的发展,电能源已经成为企业生产、人们日常生活甚至社会秩序正常运行的必要条件。但是近年来电力系统遭遇了各种重大事故。这就要求电力企业提高应急管理和处理突发事件的能力。针对此类问题,本文认为电力企业首要做的是应急管理的培训工作,通过对电力企业应急管理工作现状分析,提出组建专门的培训机构,完善的电力应急管理培训体系的建议;其次,阐述了构建电力应急管理培训的组织结构以及重点培训内容;最后提出了电力企业应急管理培训经费的出处和使用。 　　关键词:应急管理培训;电力企业;应急体系;应急平台 　　作者简介:李君(1984-),男,河南周口人,郑州电力高等专科学校电子信息系,主要研究方向:电力应急管理。(河南 郑州 450004)付家安(1983-),男,河南商丘人,河南工业大学管理学院硕士研究生,主要研究方向:企业管理。(河南 郑州 450001) 　　 　　近年来我国电力系统生产过程中遭遇了各种重大事故,如2005年9月25日,受“达维”台风影响而引起的海南大面积停电。2008年1月12日至2月4日,江西全境持续遭遇四次灾害性冰雪天气袭击,江西电网受到重创。2008年5月12日汶川特大地震灾害给成都电网造成严重破坏,出现了大面积停电事故,电网安全稳定遭受极大威胁。目前我国在电力系统的安全生产方面已积累了丰富的经验,电力保障成为各地主管部门的头等大事,电力应急管理得到高度重视和广泛的关注,建立起了有政府、电力部门和全社会参与的大面积停电应急体系。 　　党中央、国务院十分关注电力系统安全,提出了建立电力应急机制的要求。2005年初,国务院发布了《国家突发公共事件总体应急预案》以及25个专项预案,其中包括电监会负责编制的《国家处置电网大面积停电应急预案》,电力应急管理工作开始起步。[1]各电力企业的应急管理机构都已建立,企业内部的应急救援指挥体系、按照调度关系形成的跨行政区应急救援指挥体系正在逐步完善。绝大多数单位都以兼职人员的方式初步建立起应急救援抢险队伍,各发、供电企业也组织相关专业、岗位的兼职人员建立了应急救援抢险队伍,并发布行文,明确了人员的应急救援职责。各电力企业结合自身特点实施了一些如防火、防汛、防大面积停电、防全厂停电、防基坑山体滑坡等应急预案的演练。 　　综上所述,电力系统安全问题得到了党中央、国务院等的大力关注,并且形成了一系列的、有效的管理体系,但是有关电力企业应急管理的培训工作还相对比较薄弱,迫切需要组建专门的培训机构,完善电力应急管理培训体系。 　　一、电力企业应急管理培训的意义 　　电力企业应急管理工作要建立一支一流的职工队伍,必须坚持“以人为本”,加强职工教育培训工作。从技术和管理上看,现代电网日新月异,高参数、高电压、大容量、大联网趋势显著,必须通过加强培训工作来不断提高企业职工的专业技能和员工的思想意识。从生产经营上看,随着电力体制改革与国有企业改革的不断深化,对于企业的技术素质、管理素质要求越来越高。对于电力企业这样人才密集、人才竞争激烈的企业,更需要通过培训工作实现职工与现代企业的良性互动。所以,加快电力企业职工培训工作是企业发展的根本,是企业维持正常生产、经营和可持续发展的重要保障,也是每一个教育培训工作者义不容辞的责任。 　　1.增强电力企业员工对应急管理的认识 　　电力企业应急管理培训有利于扩大电力应急知识的普及面;有利于各级电力人员清楚认识电力应急管理概念,应急管理的内涵和原则;有利于各级电力人员认识到电力应急管理工作在保障生命财产安全、加强社会稳定方面的重要性和必要性。 　　2.提高电力企业员工应急处置技能的重要手段 　　电力应急管理培训能够有效提高电力员工在道路中断、通讯不畅、地质条件恶劣等异常情况下进行电网抢修、及时排险、人员救援等方面的技能。 　　3.电力应急管理培训是提高电力应急管理的过程 　　人们的认识及行为取决于从他人那里接受或凭自己获得的信息,这种信息决定了人们在工作乃至日常生活中持某种态度及采取行动的参数和准则。应急管理的过程就是帮助员工掌握相关信息的过程。电力应急管理培训通过使员工对指定的、标准的信息进行接受和消化,影响其认识和行为,从而达到应急管理的目的。 　　二、电力企业应急管理培训的内容 　　1.强化科学应急,推进应急培训体系建设 　　应急管理属于综合性工作,工作范围涉及公司系统各项工作的方方面面,管理职责涉及公司本部各部门和基层各单位的各级人员,需要统筹兼顾、综合协调、整体推进。本文认为电力企业管理培训工作应统一领导,其企业内部的应急救援指挥体系应逐渐完善,电力应急管理培训组织结构图如图1所示。 　　整个电力应急培训组织结构由电力公司应急管理中心全面负责,下设三个部门:管理培训部主要负责