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电力企业文化建设问题总结 　　[摘 要]本文阐述了当前企业文化的重要意义，提出了具体实施原则和目标，并着重探讨了电力企业对企业文化制订，落实全过程，通过强化企业文化工作，从而为提升电力企业员工的综合素质起到有效作用。 　　[关键词]电力企业；企业文化；问题综述 　　中图分类号：D412.65 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）18-0305-01 　　当今的“企业文化”早已经成为了电力企业发展的主题，借助企业文化来推动企业变革，促进企业的革新战略，这更是电力企业的共同心声，建设和谐的企业文化是构建社会主义和谐社会的重要目标。结合电力企业的发展目标，建设和谐的电力企业，正是加强电力企业文化建设的内在需求和重要保障。 　　一、企业文化建设的重要性与必要性 　　（一）引导价值取向的作用。企业文化将员工的事业心化成具体的目标，信条和行为准则，形成统领管理，激励员工的“灵魂”。通过建设优秀的企业文化可以培养员工树立正确的世界观，人生观和价值观。如开展“感恩文化”“金点子”等一系列的活动来引导员工。 　　（二）激励工作积极性作用。企业文化所形成的内部的文化氛围能够起到精神激励作用。它可以激发企业员工的自豪感，荣誉感，责任感，从而将职工的积极性，主动性和创造性调动和激发出来，把人们的潜力调动出来，使员工的能力得到充分发挥，提高工作效率。 　　（三）凝心聚力的作用。企业文化把企业员工都团结在本企业文化的周围，产生一种强大的凝聚力和向心力，它使员工的思想和命运与企业的安危紧密联系起来。员工感到个人的工作，学习，生活等任何事情都离不开企业这个集体，将企业视为自己最为神圣的东西，甘愿与同甘共苦，共命运，企业文化可激励起员工的职业荣誉和自豪感，增强了大家的使命感和责任感。 　　二、电力企业文化的基本特征 　　电力企业文化建设的主题是以人为本，电力行业的企业文化具有各自企业的文化特色，主要包括制度文化，服务文化和安全文化三种。（一）制度文化的内容。电力行业的制度是严格的，要求也是严格的，它决定了生产，经营，管理等不能出现任何偏差与错误，电力企业的规章制度应该从思想政治，奖惩措施等方面来制定，用严格的制度来规范企业的经营与发展，并成立监督管理小组，对企业员工进行管理与考核。通过长时间的约束与管理，才能使企业的员工养成良好的职业习惯，进而来规范自己的行为，提高自己的文化素养。（二）服务文化内容：真诚的服务是各行各业不可缺少的环节，电力服务文化要以“顾客是上帝”的标准来实行。电力企业的员工有两种身份：一种是代表客户向企业提出问题，并索要解决方案；另一种就是代表电力企业向客户提供优质的服务，避免高傲，不闻不问的态度，减少不必要的纠纷，提高工作效率。（三）安全文化的内容：电力企业最重要的特征就是安全文化特征，这是一种特殊的文化，是企业的特色，电力企业的安全文化有以下几点含义：一是生产安全。生产安全是电力行业最基本要求，这是由行业特征来决定的，因为电力关系到国民自身的发展，与人们的生产生活息息相关，一旦出现生产安全问题，那后果就会很严重。二是经济安全。国家的安定团结，企业的稳定发展，人民的安居乐业都与经济安全相关联，企业一旦出现经济危机，职工的利益将遭到影响，国家的安危将成为一句空话。 　　三、企业文化的目地，内容，步骤 　　（一）企业文化落地工程的主要目的。加快统一优秀企业文化建设步伐，提高精益化管理水平，提高变革创新能力，有利于提升“国家电网”品牌价值，增强全局的社会影响力，企业软实力和核心竞争力，为全局科学发展提供强大的思想保证，精神动力和文化支撑。为了确保企业文化真正落地，应站在全局高度，深刻认识实施企业文化落地工程的重大意义，切实加强组织领导，广泛宣传发动，全面推进统一的优秀企业文化建设，把全局上下的思想和行动统一到国家电网公司党组的决策部署上来，把全体干部员工的智慧和干劲凝聚到推动全局科学发展上来。（二）企业文化落地工程总体思想和目标。按照统一部署，以推行国家电网公司统一基本价值理念体系为核心，以学习贯彻国家电网公司行为为准则为重点，以实施企业文化落地工程入手，加快建设以“四统一”为基础的优秀企业文化。（三）电力企业文化的核心内容。电力企业的企业精神，价值观念，工作作风，管理模式等等一系列企业文化的核心部分，电力企业的精神主要有：奉献，诚信，服务，卓越，这些都是企业文化的总纲，电力企业是国民经济的基础工业，关系着我国的广大人民，体现了“人民电业为人民”的一贯宗旨。 　　四、传统电力企业文化的不足 　　从总体上看，传统的电力企业文化已经不适应目前市场环境的变化。受原有经济政治制度的影响，我国传统的电力企业文化存在着许多缺陷，主要体现在：文化导向存在误区。传统的电力企业文化是一种生产导向，过于注重内部的内