中层管理人员考核方案.DOCVIP

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  • 2018-11-24 发布于天津
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中层管理人员考核方案.DOC

PAGE PAGE 6 关于开展武安工业区中层管理人员 2018年上半年管理评价工作的通知 各实业部、职能部室: 根据《武安工业区中层管理人员管理评价办法》规定,公司决定自2018年9月11日起对全体中层管理人员的2018年上半年工作业绩进行全面考核评价。现就有关事宜通知如下: 一、考核评价时间 中层管理人员考核评价工作于2018年9月11日至9月25日完成,主要任务是考核评价中层管理人员的综合素质、工作作风、职责履行情况、指标任务完成情况等,争取于9月27日形成初步考核评价结果,并向武安工业区领导班子汇报。 二、考核评价方式 中层管理人员的评价考核工作由评价考核组(以下简称考评组)按照管理评价办法组织实施。 1、召开民主测评大会。 ① 各部门中层领导以幻灯片形式向本部门职工代表述职述廉述学,述职时间控制在10-15分钟以内。注意:述职报告不是工作总结,报告内容要简明扼要,突出重点,对自己分管工作中存在的问题进行分析,对自己的工作作风进行反思,要拿出解决问题的具体整改措施及下一步工作计划。 ② 述职结束后,考评组发放《中层管理人员民主测评表》,由与会人员进行无记名填写。填写完毕后,考评组当场收回、汇总。 ③ 参加民主测评会议的人员范围:科段长、班组长和职工代表三个层次人员,且人员层次比例均等。 ④ 参加民主测评会议人数:各生产部门为15人;公司职能部室控制在10人(单位职工不

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