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园林施工管理技巧探索 - 园林相关 摘要：随着我国政府加大园林建设投资，我国园林建设进入了新时期。有效的施工管理能够保证园林建设顺利执行。本文将详细介绍园林施工管理出现的主要问题，并提出了相应的处理对策，为广大园林施工管理人员提供参考。 关键词：园林施工；管理技巧；施工问题 中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号： 随着我国政府加大园林建设投资，园林的建设水平已经成为评价一个国家和城市文化水平的重要标准。同时，随着我国人民生活水平的普遍提高，人们也越来越重视精神生活追求，园林工程的合理组织管理能够为保证建设工程的质量。因此，我国相关部门相当重视当地的园林施工管理[1]。近年来，我国的园林施工管理人员逐渐认识到该工作的重要性，开始进行管理技巧和水平的学习、积累和总结。 一、当今我国园林施工面对的主要问题 虽然我国园林管理施工已经引起人们的注意，但是园林管理施工水平还有待提高。大部分城市的施工管理中，存在很多不能按照工程师设计施工、不能按时进行日常维护工作等等人为疏忽[2]。具体问题如下： (1)施工队伍缺乏专业指导 对于我国当今园林施工建设队伍，很多公司缺乏专业知识较高的管理人员，并且很多施工的多数工作人员为临时招聘的工人。他们绝大多数人对于园林建设缺乏专业化的知识，只能硬性的执行相关的任务。其中，对于施工队伍缺乏专业指导很容易造成不能领会工程师的设计意图，整个施工偏离建设的正确航道，使所建设的园林不能起到应有的艺术美。例如，若施工队伍不熟悉建设过程的科学性和艺术性，在摆放和终止植物时，只能完成既定的大体任务，而不能注意其中的胸径、冠幅、树枝伸展状况、植物的相克相生作用、搭配后的季相景观效果等细节，从而导致所建设施工的质量下降。 (2)过分追求低成本 在我国的园林建设行业中，部分地区竞争相当激烈的，企业为获得工程而采取价格战，导致整个工程质量下降。对于良好的园林设计，必须严格执行设计者的设计要求。然而，当工程的承包商不能获得适当的利润时，往往会采取偷工减料，甚至部分细节直接更改设计要求。因此，过分追求建造成本会直接影响园林建设的整体质量，造成所建造的工程起不到应有的效果。 (3)缺乏有力的监管措施 对于大多数园林建设的监理单位，缺乏具备专业知识的管理人员，对于工程实施缺乏严格有效的管理。一些工程监理实际上只是虚设，用来堵塞上级领导的检查，根本起不到对园林建设施工的监督。并且，由于某些监管部门缺乏执行力，即使向施工方提出相应的整改措施，施工方不予理睬，造成整个工程出现质量漏洞。此外，存在监管部门和公司在监管过程中与施工方暗箱操作的现象，严重违反了我国园林建设规定，给我国的园林建设带来诸多危害。 (4)园林施工管理规范不完善 在我国的园林施工管理中，主要是依靠管理人员工作经验进行指导，施工管理中没有现成的规范标准可寻。这就导致了施工工程中出现不能统一执行，出现施工漏洞等问题。 二、园林施工管理的主要技巧 园林建设不同于其他建筑建设，园林施工最大的特点就是针对具有生命的植物展开工程，所进行建设的植物不能视为像石头、水泥等静止物。因此，园林建设具有着比其他建设更加复杂的特点。对于具有良好意境的园林，其中的一个细微环节出现失误也会导致整个意境全无[3]。所以，在整个园林的施工建设中，必须严格把握质量控制和技术管理。主要的管理技巧如下： (1)把握整体设计理念，明确设计意图 在园林施工之前，必须与设计工程师进行多次的探讨。对于进行园林施工，设计工程师的设计思想是整个工程的灵魂。当施工方领会了设计意图时，按照设计者的设计思想，所建设施工的工程一定能满足设计要求。然而，在许多环节，并不是施工方不能执行设计的要求，而是施工方在执行时与设计者存在思维差异，导致了所建设的工程与设计出现较大差异。因此，在工程实施之前，必须由管理部门组织施工管理人员与园林设计者进行详细探讨，做到完全理解整个设计的思路才可施工。 (2)制定实施方案，做好施工准备 在园林建设正式施工之前，要详细制定出项目的实施方案，做到按照制定的方案进行施工，确保工程的进度和质量。所制定的实施方案包括：选择施工技术人员，工程实施进度安排，施工材料和器械准备等等[4]。 ○1选择合适的施工人员，必须确保施工人员具有较高的专业水平，能够各司其责，完成分配的任务。对施工管理人员进行专业培训，提高整个施工队伍的管理素养，保证工程能够有序的开展。 ○2制定适当的工程实施进度计划，使园林施工能够在管理人员的操控下进行。在制定计划时应注意，计划应根据工程的大小和具体难度制定，切不可盲目追求效率，导致工程因赶进度出现失误。并且，在工程的实施过程中，若工程在正常的实施过程中难以完成计划规定的工作量，工程管理人员应该积极地修改制定计划，适应整个工程的进度。 ○3在园林施工之前，应准备好整个工程所需的材