试谈我国建筑施工管理及其创新.docVIP

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  • 2018-11-30 发布于福建
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试谈我国建筑施工管理及其创新

试谈我国建筑施工管理及其创新   【摘要】全球化经济的大背景下,各行业间的竞争越来越激烈。施工管理作为贯穿施工的灵魂,探讨其管理和创新,对企业的发展有着重要意义。本文从建筑工程管理的要点分析,探讨了建筑施工管理创新措施,为施工企业加强施工管理提供参考。   【关键词】建筑工程项目;施工管理;创新研究   建筑施工管理对建筑工程的正常开展有着重要意义,目前我国建筑施工管理已经发展的较为成熟,但是在全球化经济的冲击下,建筑施工管理指引进行不断的创新才能够满足企业长期发展的需求,下面将结合施工管理的要点进行分析,然后指出企业施工管理创新的措施。   1.建筑工程施工管理要点分析   1.1建筑工程施工进度管理   建筑工程施工进度管理是贯穿整个工程的引线,工程管理的各项工作是围绕其展开的。建设单位在招标的时候会做出工期的要求,所以施工企业在进行施工进度计划编制的时候,需要考虑计划工期,然后选择合适的施工方案以顺利的完成施工作业。建筑工程施工进度管理能够对施工情况进行监督,以保证各项工作有条不紊的进行。同时施工进度计划并不是一成不变的,其在施工的过程中会因为相关因素而做出调整,这是施工企业必须注意的,这样才能够尽快顺利的完成施工作业。建筑施工进度计划制定完成以后,还需要制定风险工程的进度计划,对工程偏离工期的需要及时的采取相关措施进行调整。   1.2施工成本管理   施

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