试谈新形势下如何加强企业薪酬管理工作.docVIP

试谈新形势下如何加强企业薪酬管理工作 　　摘 要：人力资源管理是现代企业管理的核心，而薪酬管理又是其中一项最困难最敏感的工作。在人力资本飞涨的今天，如何通过有效的薪酬管理激励人才，是每个企业所面临的难题。文章首先论述了企业薪酬管理的必要性，然后分析了企业薪酬管理中存在的问题，最后阐明了如何完善企业薪酬管理的对策，对于企业优化薪酬管理具有一定的借鉴意义。 　　关键词：企业 薪酬管理 问题 原因 优化对策 　　中图分类号：F240 文献标识码：A 　　文章编号：1004-4914（2017）06-268-02 　　随着全球经济一体化的不断发展，市场经济也不断繁荣，在这样的新形势下，企业的管理和发展也面临着新的挑战。市场竞争以及企业间的竞争愈演愈烈，企业管理面临着较大的难题，企业的经营管理水平亟待提高。薪酬管理作为企业管理中的重要环节，其管理水平也关系到企业的发展。薪酬管理是企业竞争实力的重要体现，关系到员工的工作积极性、企业人员的结构以及企业的工作效率和质量。因此，企业必须重视薪酬管理，并且要深入分析和研究企业薪酬管理发展中存在的问题，以便强化薪酬管理，建立健全薪酬管理制度，提高企业工作人员的积极性和工作质量，进而提升企业的整体实力。 　　一、企业进行薪酬管理的必要性 　　薪酬管理是企业自身发展壮大、企业内外环境因素共同作用的产物，随着改革开放的不断深入，企业薪酬管理水