1、工期承诺和保证措施.docVIP

. . WORD.格式整理. . . .专业.知识.分享. . 1、工期承诺及保证措施 我方郑重承诺:我方将在180日历天内完成工程施工任务。计划开工日期：2016年7月5日，计划竣工日期：2016年12月31日。具体以总监理工程师开工令为准。 工期延误：若因我公司原因导致工期延误，愿接受“逾期完工违约金1000元/天，全部逾期完工违约金的总限额为合同价的 10%”的处罚。 一、确保工期目标实现采取的组织措施 为确保本工程施工进度，成立高效精干的项目经理部，全面进行包括工期管理在内的各项施工管理。项目组织机构在投标期间确定，并提前做好相应人员的就位准备工作，如：主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；管理人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。为确保本工程进度，成立以管理部和各业主指定各劳务作业层组成的工期组织机构，见下页图。 企业保障层 企业保障层 普通施工作业进度 特殊施工作业进度 施工总进度 生产副经理 项目技术负责人 副经理 技 术 设 计 管 理 部 工 程 质 量 管 部 土 建 工 程 管 理 部 商 务 合 约 管 理 部 机 电 安 装 管 理 部 项目经