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- 2018-11-28 发布于天津
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空间面积员工人数商品贡献度演示教学.ppt
零售商业数据化管理;;一、单品考核——什么是A类商品?;1.1 商品单品管理与绩效考核; 畅销的商品毛利普遍低!; 错!; 销售额 利润额 周转率;
周
转
;1.2 商品单品管理与绩效考核
——交叉比率;商品单品管理与绩效考核(交叉比率);Date;商品单品管理与绩效考核(交叉比率);1.3 商品单品管理与绩效考核
——库存天数;1.3 商品单品管理与绩效考核
——库存天数; 库存天数— 畅滞销商品
采取以中小分类周转天数为核心得滞销商品评估淘汰体系,以周为基础单位进行删改与调整。
采购经理\主管\卖场主管\供应商应随时检核,而不是月\季度才发觉
例:洗发水小分类的周转天数为9天,如果百年润发450ml滋润洗发水周转天数是16天,则是滞销商品应考虑如何提升销售,否则清除。
; 库存天数— ABC商品考核范围
单品
小分类
中分类
大分类
部门
门店
资金链(付款天数);1.4 商品单品管理与绩效考核
——A类计划表;A类商品\分类各部门怎样支持与政策倾斜?
采购的倾斜与支持
付款资金及时性—为A类商品供应商开设绿色通道其它在通道费用\促销活动\人员追踪上的支持。
采购上ABC类商品销售走势与级别控制
A类—总监监控
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