空间面积员工人数商品贡献度演示教学.pptVIP

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  • 2018-11-28 发布于天津
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空间面积员工人数商品贡献度演示教学.ppt

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零售商业数据化管理; ;一、单品考核——什么是A类商品?;1.1 商品单品管理与绩效考核; 畅销的商品毛利普遍低!; 错!; 销售额 利润额 周转率; 周 转 ;1.2 商品单品管理与绩效考核 ——交叉比率;商品单品管理与绩效考核(交叉比率);Date;商品单品管理与绩效考核(交叉比率);1.3 商品单品管理与绩效考核 ——库存天数;1.3 商品单品管理与绩效考核 ——库存天数; 库存天数— 畅滞销商品 采取以中小分类周转天数为核心得滞销商品评估淘汰体系,以周为基础单位进行删改与调整。 采购经理\主管\卖场主管\供应商应随时检核,而不是月\季度才发觉 例:洗发水小分类的周转天数为9天,如果百年润发450ml滋润洗发水周转天数是16天,则是滞销商品应考虑如何提升销售,否则清除。 ; 库存天数— ABC商品考核范围 单品 小分类 中分类 大分类 部门 门店 资金链(付款天数);1.4 商品单品管理与绩效考核 ——A类计划表;A类商品\分类各部门怎样支持与政策倾斜? 采购的倾斜与支持 付款资金及时性—为A类商品供应商开设绿色通道其它在通道费用\促销活动\人员追踪上的支持。 采购上ABC类商品销售走势与级别控制 A类—总监监控

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