一汽-大众企业文化手册(080303)(精品·公开课件).pptVIP

* 一汽－大众企业文化手册（草稿） 2008年03月3日 “当一个企业发展成大的规模，靠的是企业文化的渗透、影响而带来全体员工意识和行为的转变。实现百万辆，需要的就是一个优秀的团队、优秀的公司文化所带来的核心竞争力”！ 让我们把才华、情感融入到一汽－大众的事业之中，让价值经典的轿车满载着我们实现“两最”的梦想，脚踏实地、超越自我、实现价值，以尽享生活的愉悦、幸福！ 使 命 愿 景 核心价值观 价值观行为准则 企 业 精 神 经营方针 精神文化体系框架构成 使 命——企业对自身生存发展的长远定位。企业的基本性质 和存在的理由。 愿 景——使命实现之后所呈现的景象。 核心价值观——在企业经营管理中遵循的基本原则，衡量行为的标 尺，判断是非的依据。 企业精神———企业在实现使命过程中，所表现出来的一种群体意 识和精神风貌。 经营方针———企业在经营上采取的长期策略和指导思想。 精神文化体系中各要素概念解释 核心价值观 诚信创造价值，尊重成就共赢 使命 愿景 中国最优秀的汽车合资企业、员工眼中最具吸引力的公司 企业精神 学习、进取、合作、创新 经营方针 市场导向、管理创新、质量至上、技术领先 造价值经典汽车，促人、车、社会和谐 使命：造价值经典汽车，促人、车、社会和谐 内涵阐述： 为了营造和谐的地球家园，平衡需求和资源之间的关系，提升用户的生活品质——我们一汽-大众人要不断地通过领先的技术、精益的制造、严谨的服务向用户提供价值经典的汽车产品，肩负起推动中国汽车工业发展的社会责任。 核心价值观：诚信创造价值 尊重成就共赢 内涵阐述： 为用户创造价值，是我们一汽－大众人的首要责任。诚信是公司立人立业之本，是赢得用户、合作伙伴和社会公众信赖的基础，是员工为用户创造价值过程中遵循的基本道德准则。 尊重创造和谐，尊重是融洽合作的基础，我们要尊重不同的文化，不同的利益诉求，求大同求小异，在发展公司事业的过程中，实现用户、合作伙伴、员工与股东的共赢，从而实现公司的可持续发展。 奥迪核心价值观 大众核心价值观 一汽集团企业文化核心词 伙伴 用户 效率 自强 责任 关爱 和谐 信任 尊重 共赢 1、奥迪品牌代表着高价值、 客户导向、最高品质（卓 越） 。为此而全力进取。 2、领导力是取得成就的基 础、彼此之间的尊重与 信任、环保的责任感、 合理利用自然资源、专 业的素质、创造性的改 进、持续不断的学习。 3、团队工作、提供个人发 展机会可靠决策、目标、 透明的规则。 贴近用户 尊重、信任（员工、同事、伙伴、竞争对手） 创造价值（在团队中用业绩说话） 责任（提供适度的自由空间，大小都不合适） 目标的持续性（现实、长远） 最高绩效（卓越） 创新能力（信息透明、创新思维） 竺总提出的要求： 抗争的文化 进取的文化 第一的文化（卓越） 全员征集结果：诚信、质量、用户、尊重、关爱、责任、和谐、卓越、进取、社会、效率、团队 核心价值观产生的背景 非手册内容 愿景： 中国最优秀的汽车合资企业 员工眼中最具吸引力的公司 中国最优秀的汽车合资企业描述： 1、整合国内外先进技术资源，持续地为中国市场提供最受用户 欢迎的产品； 2、一汽-大众成为中国高品质汽车的代名词； 3、持续领先的市场占有率,行业领先的社会效益和经济效益； 4、国人关注、员工自豪、支撑并推动公司战略发展的企业文化； 5、充满活力、富有创造性、勇争第一的员工队伍； 6、国内最受尊重的企业公民。 员工眼中最具吸引力的公司描述： 1、提供有趣的工作，员工发展有空间，施展有舞台； 2、尊重员工的付出与成就； 3、稳定的工作岗位、最好的工作条件，和谐的工作氛围； 4、与绩效挂钩、有竞争力、令人羡慕的薪酬、福利； 5、员工以做为一汽-大众人而自豪； 6、尊重员工个人发展意愿，为员工提供发展机遇,保持员工能 力和价值不断提升； 7、关心员工身心健康，倡导科学工作，健康生活，全面提升 员工的幸福感及生活品位。 党代会提出的企业精神：竞争 和谐 创新 发展 进一步引申的背景： 学习 进取（抗争） 合作（和谐） 创新（发展） 十六年来不断努力学习、借鉴国际先进的技术与管理，学习型 组织、终身学习是一汽-大众的一贯精神。 面对“两最”愿景的召唤、面对百万