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三：竞争战略——总结 最大障碍：1、没有战略 2、多种战略 差异化 附加值 区域领先 成本领先 战略的最高境界是单一极致 常 规 10-8=2 差异化战略 13-8=5 区域领先战略 20-8=12 附加值战略 2000-1000=1000 成本领先战略 8-4=4 实效与改进 三：竞争战略 公司现在实施的是什么竞争战略？ 改善办法： 总经办牵头策划部负责拟定方案， 负责人：策划部主任 工作检查跟进人：翟美娇 完成时间：新策划投入起 四：人才战略 提升5项能力 1、人才的价值与作用 2、提升人才经营的能力 3、掌握人才管理的机制和文化 4、掌握招才选将的渠道、流程、标准和制度 5、提升选对人的领导能力 四：人才战略——企业人才之病 根源在于领导人管理者的三大误区 1、不投入 2、不重视 3、不参与 核心提示：时间花在哪里，成果就在哪里 人才病根： 1、乱选/有腿就要--------10倍以上的差异8倍以上的成本 2、自己上------------------焦头烂额 鸡飞狗跳 核心：人才战略是第一战略 只有人才创造财富，人是活的，其他都是死的 一流人才，造就一流事业 领导者=战略*人才