现代企业物流管理简述(精品·公开课件).ppt

3.5.4配送中心 1、配送中心的含义 配送中心是接受生产厂家等供货商多品种大量的货物，然后按照多家需求者的订货要求，迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流节点设施。 2、配送中心的功能 （1）采购功能 （2）存储与集散功能 （3） 配组功能 （4）分拣功能 （5）分装功能 （6）加工功能 3、配送中心的类型 （1）按照经营主体划分 厂商主导型配送中心 ；批发商主导型配送中心；零售商主导型配送中心 ；物流企业主导型配送中心 ；共同型配送中心。 （2）按照服务对象划分 面向最终消费者的配送中心 ；面向制造企业的配送中心 ；面向零售商的配送中心 。 （3）按照配送货物的性质分类 商业货物配送中心 ；非商业货物配送中心 。 （4）按配送中心的功能划分 通过型(分拣型)配送中心 ；集中库存型配送中心(商品中心) ；流通加工型配送中心 。 配送中心和保管型仓库的对比 项目 仓库 配送中心 功能 物资保管为主要功能 入库、验收、保管、备货、分拣、流通、加工、检验、出库等多种功能 空间 保管几乎占据全部 保管占一半，其他功能占一半 设计 以保管为主体，通道少，未进行严格的场所管理 按照功能的流转程序设计，利用货架实行立体存放，有严格的场所管理 信息特征 货物的状况和信息不一致 货物的状况和信息一致 事务处理、信息传递 基本上用人工处理传递 利用信息系统工具完成 作业自动化 基本人工作业 在信息系统支持下基本实现自动化 对多样化物流需求的适应 基本不适应 可以适应 3.6物流信息 3.6.1物流信息技术 3.6.2物流信息系统的管理 3.6.1物流信息技术 1、条形码技术 (Barcode)是用一组数字来表示商品的信息。按使用方式分为直接印刷在商品包装上的条形码和印刷在商品标签上的条形码。按使用目的分为商品条形码和物流条形码。 2、电子数据交换技术 （Electronic Data Interchange，缩写EDI）是指不同的企业之间，为了提高经营活动的效率，在标准化的基础上通过计算机联网进行数据传输和交换的方法。 3、电子自动订货系统 （Electric Ordering System，缩写EOS）是指企业间利用通讯网络 (VAN 或互联网 )和终端设备以在线联结（On—line）方式进行订货作业和订货信息交换的系统。 4、销售时点信息系统 (Point of Sale) 是指通过自动读取设备(如收银机)在销售商品时直接读取商品销售信息，并通过通讯网络和计算机系统传送至有关部门进行分析加工以提高经营效率的系统。 3.6.2物流信息系统的管理 1、物流管理信息系统的含义 物流信息系统是一个以人为主导、以提高物流企业效益和效率为目的，充分、合理地利用计算机软硬件，网络通信设备以及其他办公设备，进行物流信息的收集、传输、加工、储存、更新和维护，支持物流企业高层决策、中层控制、基层运作的集成化的人机系统。 2、物流管理信息系统功能 （1）数据的收集和录入 （2）信息的存贮 （3）信息的传播 （4）信息的处理 （5）信息的输出 4 几种生产物流管理方法介绍 4.1以MRP原理为指导 的运营模式 4.2以JIT为宗旨的运营模式 4.3以TOC为依据的运营模式 4.1以MRP原理为指导 的运营模式 MRP（Material Requirement Planning，物料需求计划） 简单地说，即制造企业根据市场需求制定营销计划后，产生主生产计划MPS，再根据产品数量与产品层次结构逐层逐次求出各零部件的需求时间。 出发点和宗旨 出发点——在不需要某种物料的时刻，要避免或减少过早地保留库存；相反，在真正需要的时刻，又必须有足够的库存满足需求，以物料为中心对生产物流进行计划与控制 宗旨——体现为顾客服务，按需定产 MRP II （Manufacturing Resources planning ）制造资源计划 原理：将MRP同所有其他与生产经营活动直接相关的工作和资源，以及财务计划连成一个整齐，实现企业管理的系统化 本质：将企业经营计划、销售计划、生产计划、物料需求计划、生产能力计划、现金流动计划等结合起来，形成一个由企业各功能子系统有机结合的一体化信息系统 ERP（Enterprise Resources planning）企业资源计划 核心思想：在MRP II基础上，把客户需求和企业内部的生产活动以及供应商的制造资源整合在一起，是完全按照用户需求制造的一种供应链管理思想的功能网络结构模式 例：公司现在的优时管理软件带来的改变 4.2以JIT为宗旨的运营模式 JIT(just in time)准时生产、即时配送的准时生产系统 可简单表述为“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”