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试谈当今我国房地产开发中建设工程管理 　　【摘 要】为确保房地产开发项目的顺利建设施工，科学的、规范的的项目管理体系便成为了其中必不可少的一项，通过对工程项目建设全过程实施必要的管理活动，可以有效的实现房地产工程项目社会效益和经济利益的双丰收。下面本文将结合作者多年的工作实践经验，以我国房地产工程项目管理体系的发展方向为重点，进行全文的论述。 　　【关键词】房地产；项目管理；发展方向 　　一、序言 　　随着国际经济形势朝着一体化方向发展步伐的不断加快，一方面带动了同行业间的优势互补，另一方面也随之增加了行业间的市场竞争力。特别是对于高风险性的房地产企业而言，在快速发展的信息化时代里，其建设项目的管理工作仍滞留在起步阶段，不仅制约了其工作效率的提高，更严重影响了我国房地产建筑项目管理工作的信息化发展脚步，造成其与世界先进水平间的距离不断拉大的现象，逐步形成了我国未来房地产企业的发展进步的瓶颈。 　　二、建设工程管理信息的分类 　　1.按照信息来源分类，则主要包含内部信息和外部信息两类。所谓的内部信息是指在项目建设的组织管理过程中所产生的信息，主要有项目决策信息、项目管理信息和项目建设过程中不同阶段作业现场产生的信息等。它反映项目组织内部所拥有的信息状况以及信息的利用水平和能力。外部信息是指对项目建设活动有影响的外部环境各种相关因素的信息。包括政府相关部门对建设工程项目行