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2015年电大作业财务报表分析——苏宁
苏宁云商集团股份有限公司(以下简称苏宁),原苏宁电器股份有限公司,创立于1990年,2004年7月21日,苏宁电器(002024)在深圳证券交易所上市。经过23年的创业发展,成为国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一。
苏宁电器是中国3C(家电、电脑、通讯)家电连锁零售企业的领先者,2007年实现销售近900亿元。截至2009年5月,苏宁电器在中国29个省和直辖市、200多个城市拥有850多家连锁店,员工12万名。2008年销售规模突破1000亿元,品牌价值423.37亿元,名列中国企业500强第53位,入选 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=56384 \t _blank 《福布斯》亚洲企业50强。
2005年12月,苏宁电器以严谨规范、科学高效的内部管理,顺利通过ISO9000质量管理体系认证。2007年8月,苏宁荣登《福布斯》中文版2007“中国顶尖企业榜”榜首。同年12月30日,苏宁电器荣膺2007年“中国100最受尊敬上市公司”,在上榜的连锁企业中排名第一。由于经营定位准确、品牌管理独具特色,2008年6月2日,世界品牌实验室评定苏宁品牌价值423.37亿元,蝉联中国商业连锁第一品牌。
苏宁本着稳健快速、标准化复制的开发方针,采取租、建、购、并立体开发模式,在中国大陆600多个城市开设了1700多家连锁店;2009年,通过海外并购进入中国香港和日本市场,拓展国际化发展道路。
与此同时,苏宁开拓性地坚持线上线下同步开发,自2010年旗下电子商务平台苏宁易购升级上线以来,产品线由家电拓展至百货、图书、虚拟产品等,SKU数100多万,迅速跻身中国B2C前三,目标到2020年销售规模3000亿元,成为中国领先的B2C品牌。
2013年9月12日晚间,被定义为3.0模式的苏宁开放平台正式于北京揭开神秘面纱,平台被命名“苏宁云台”,并具备四大核心特点:双线开放、统一承诺、精选优选和免费政策。
2013年2月19日,公司中文名称由原“苏宁电器股份有限公司”变更为“苏宁云商集团股份有限公司”,公司英文名称由原“SUNING APPLIANCE CO., LTD.”变更为“SUNING COMMERCE GROUP CO., LTD.”
任务1:偿债能力分析
短期偿债能力分析
1.流动比率= 流动资产÷流动负债
2.速动比率= 速动资产÷流动负债=(流动资产-存货-其他流动资产)/流动负债
3. HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=6257813 \t _blank 现金比率=(货币资金+交易性金融资产)÷流动负债
4.现金流量比率=经营活动现金净流量÷流动负债
例如:苏宁2013年末流动比元元=1.23
2013年速动比率=18258355)千元元=0.78
2013年现金比率=2862077)千元元=0.637
2013年现金流量比率=2238484千元元=0.0516
表1-1 苏宁近3年短期偿债能力比率及趋势分析
苏宁电器
2011年
2012年
2013年
流动比率
1.18
1.3
1.23
速动比率
0.77
0.85
0.78
现金比率
0.64
0.74
0.64
现金流量比率
0.1849
0.1285
0.0516
流动比率、速动比率较上年同期未发生较大变化。现金流量比率逐年递增,现金流量比率越高说明 HYPERLINK /lemma/ShowInnerLink.htm?lemmaId=284120 \t _blank 偿债能力越强。整体来看,公司仍保持较好的偿债能力。
长期偿债能力
1.资产负债率= 负债总额/资产总额 ×100%
2.股东权益比率=股东权益总额/资产总额×100%
如:2013年资产负债率元元=65.10%
2013年股东权益比率元元=34.90%
表2-1 苏宁近3年长期偿债能力比率及趋势分析
年份
2013.12.31
2012.12.31
2011.12.31
资产负债率(%)
65.10
61.78
61.48
股东权益比率(%)
34.90
38.22
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