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试谈我国煤企如何优化管理提高经济效益 　　摘要：煤矿企业近年来发展迅速，如何优化企业管理提高经济效益成为煤矿企业必须面对的重要问题之一。本文从优化煤矿企业管理的若干具体措施出发，分析怎样才能更好的提高煤矿经济效益。 　　关键词：煤矿企业；经济效益；提高；管理 　　中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-00-02 　　一、煤矿企业优化管理的具体途径 　　（一）加强煤矿企业全面预算管理 　　全面预算管理的含义是通过预算对公司或企业的各个部门或单位的各种财务或非财务资源进行合理的分配、考核和控制，从而有效地组织和协调企业的生产经营活动，来完成既定的经营目标。是企业全过程、全方位及全员参与的预算管理。在实际实践中，煤矿企业应首先让管理者树立起科学的管理观，在企业内部控制中，对预算的控制能提高企业的管理水平，预算的核心是对企业的发展做出规划，实现企业的资源的合理配置，对企业的筹资计划进行严格控制，实现资金的最大利用效率。 　　（二）优化预算组织结构设计 　　应该建立合理的组织结构。可以在企业中成立一个预算的管理委员会，由其来对全面预算的编制工作、预算协调、指导和控制等负责，一般来说，这些机构是由煤矿企业领导管理人员以及产品供销、财务部门等的人员构成的。可以在煤矿企业中成立负责每个部门预算工作的网络系统，对所在部门和单位中预