现代公司制度1(精品·公开课件).ppt

参考书目 1、徐茂魁.《现代公司制度概论》（第二版）,中国人民大学出版社，2006年5月. 2、刘淼.《现代企业制度与企业管理 》.暨南大学出版社, 2010年9月. 3、陈清泰，《重塑企业制度:30年企业制度变迁》.中国发展出版社, 2008年11月. 4、吴申元.《现代企业制度概论》.首都经济贸易大学出版社, 2009年4月. 5、纪录片《公司的力量 》.央视财经频道. 案例一：黄光裕、陈晓之争 2010年9月28日，国美电器特别股东大会落幕，以董事会主席陈晓为首的阵营力压大股东黄光裕，获基金股东支持。陈晓留任董事会主席，继续掌控国美业务运作。黄光裕家族持有32.47%的国美股份,仍然是国美第一大股东。 按照现有的董事会人员组成包括执行董事包括陈晓等六人，非执行董事四人，及独立非执行董事三人，目前代表大股东方面的董事会成员也只有邹晓春、黄燕虹、伍健华三人，略弱于陈晓方面。但是大股东在国美董事会的合法席位得到了实现。 案例二 移居广州十多年、原籍浙江省温州市平阳县的“皮革大王”王敏可谓“被”到了极致：身为最大的猪皮革产销企业——远东皮业集团创始人，他身份证被“克隆”、冒领，亿万财产被转移、自己被强送精神病院。为什么呢？ 事情的起因 1995年，王敏带领着自己的兄弟姐妹开办了“远东皮革厂”。经多年打拼，2005年左右，远东皮业集团成了全球最大规模的猪皮革产销企业，销售网络覆盖全球60多个国家和地区，王敏也成为世界知名的“皮革大王”…… 2006年11月，王敏委托律师对集团在浙江的五家  企业进行资产核查，发现自己在这些企业的股 权早已被全部更改，其股份完全被转移到其亲弟 弟王怀、王楚和姐姐王萍等人名下，而这些变更 资料均系伪造。王敏一怒之下向温州市公安局经 侦支队报了案。警方随即介入。 2007年3月10日，王敏赴温州参加董事会时，王的父母姐弟以王敏患有“重度抑郁症”为由，将其强行送到精神病院医治。3月12日下午，王敏妻子带保镖将丈夫救出。王敏飞回广州，从此与家族彻底决裂。 原因？ 案例三：山木事件与企业文化 宋山木栽了。这个花钱六上春晚，一心想出名的“吊带胡须男”，终于出了大名：他因为涉嫌性侵犯多名女员工而被批捕。这次他的人气显然远高过六次上春晚的总和。 被奴役的企业文化 在山木培训，营造了一种日月神教似的、全面控制人的极权企业文化。 例如：大搞总裁的个人偶像崇拜。对宋山木本人顶礼膜拜的《山木人之歌》在企业内部天天传唱，对宋山木感恩戴德的《羊羔跪乳》载入了山木集团的管理宪章——企业文化手册，员工人手一册。 《羊羔跪乳》中充斥着这样的警句:“前有羊羔为我师,后有总裁为我范;我辈再不思报恩,岂不愧对山木人。” 案例四 富士康跳楼事件 进入2010年以来，因频发“员工跳楼事件”，富士康公司已经成为了媒体、网民们关注、热议的焦点。富士康为何频发跳楼案件? 血汗工厂还是企业文化建设的缺失？ 企业文化建设为重点的“温情管理”对富士康来说才是关键，而不仅仅是杯水车薪。 案例五 吉利收购沃尔沃 蛇吞象！ 挑战还是机遇？ 此次吉利收购沃尔沃是一个好的开始，但今后能  否消化此次收购所付出的成本和代价，还有待进  一步观察。吉利还面临诸多巨大的挑战。 2010年3月28日，吉利控股集团宣布与福特汽车签署最终股权收购协议，以18 亿美元的代价获得沃尔沃轿车公司100%的股权以及包括知识产权在内的相关资产。此项交易于2010 年三季度完成。 作为中国汽车业最大规模的海外收购案，吉利上演了中国车企“蛇吞象”的完美大戏。 一、现代企业制度概论 1、企业与企业制度 2、现代企业制度与现代企业理论 3、现代公司制度的产权基础 二、现代公司制企业的运作 1、公司的设立与登记 2、公司的组织机构设置 3、公司治理结构 4、公司财务管理 5、公司的资产重组、终止清算 三、中国的公司制改革 1、国有企业改革 2、民营企业改革 第一章 企业制度的产生与发展 一、企业的定义 企业(enterprise)是在社会分工和商品经济条件下，集合生产要素(土地、劳动力、资本和技术)，并在利润机制驱动和承担风险的条件下，为社会提供产品和服务的基本经济单位。 二、企业的基本特征 三、企业制度的概念及其分类 （一）企业制度的概念： 是以企业产权制度为基础和核心的企业组织和管理的制度，包括企业筹资设立的资本组织形式、企业的法律地位、管理制度和分配制度等。 （二）企业制度的基本内容 （三）企业制度的分类 1、个人独资企业 2、合伙制企业 3、公司制企业 4、合作制企业 1、个人独资企业 定义：个人独资企业是指由个人出资兴办，完全归个人所有，享有生产决策和经营管理的全部权力，并对企业债务负有无限责任的企业。 主