大学生村官帮扶要“量身定做”.docVIP

大学生村官帮扶要“量身定做” 　　作为党中央作出的一项重要战略决策，大学生村官计划自出台以来十分引人注目。近五年，学者们围绕“下得去、待得住、干得好、流得动”环节对该计划予以阐述，认为要有合适的方式选拔优秀人才，才能“下得去”；要有配套的培训管理机制，才能“待得住”；要注重对大学生村官干事创业的平台建设和考核激励，才能“干得好”；各部门协同配合，形成合理通畅的分流渠道，才能“流得动”。然而，流程的展示还须结合具体实践，方能使研究充分体现应用价值。 　　我们选取大学生村官工作走在江苏省前列并形成自身特色的苏北地区作为考察个案，就已普遍展开的帮扶工作进行剖析，以期从中获得某些经验与启示。 　　 “1011工程”催生三种帮扶样态 　　 苏北地区大学生村官帮扶工作与“1011工程”联系密切。“1011工程”又称“双千工程”，是指2007年5月江苏省委、省政府选派1011名大学毕业生到苏北1011个经济薄弱村任职，在全省范围正式启动选聘高校毕业生到村任职工作。由此围绕大学生村官的帮扶工作大幕也徐徐拉开，并形成以下几种主要样态。 　　 一是思想帮扶。从高校校园转向陌生农门，由大学毕业生变为基层工作者，大学生村官经历空间地理位置和社会层面的角色“移位”，面临心态调适、工作适应及困难应对等难关。 　　 从深层次来讲，思想帮扶还有认识上的“拔高”问题。报考村官时，大学毕业生关注较多的是