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试谈当前农村信用社内控制度建设 　　【摘 要】 本文分析了当前农村信用社内部控制存在的问题及原因，探索解决的举措：加强教育、提高认识；加强制度建设、完善内控管理机制；不断提高员工的业务素质和道德修养；强化内部稽核手段；树立项目管理理念，加强现场内审管理。 　　【关键词】 信用社；内控；制度建设 　　 　　近年来， 随着金融体制改革的不断深入，农村信用社各项业务规模迅速扩大，资产质量、经济效益也逐年有所好转，总体发展态势趋好。但一段时间以来，在开拓业务的过程中，由于业务人员思想认识的片面性和经营管理能力的不足等原因，忽视了内控制度建设的重要性。为了进一步加强内部控制，强化内部管理，杜绝有章不循、违规不处的现象，提高农村信用社经营管理水平，防范内部资金风险，必须加强内部管理，完善内控制度。 　　 　　一、当前农村信用社内控制度建设中存在的问题 　　1、职责不明，权限不清。没有明确划分理事会、监事会、管理层及内部审计部门、业务部门和分支机构对内部控制建设、执行和失效应承担的责任范围，各部门对应承担的内部控制职责不清，超越职责和未履行职责行为并存，内控制度在金融业务经营中无权威，对信用社管理层经营者的决策行为缺乏有效监督。 　　2、内控制度不完善。信用社的内控制度仍处于松散状态，缺乏系统性、整体性。有些制度的订立属于应急措施，仅限于解决某些具体问题，属短期行为；各种制度之