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试谈珲春地区煤炭企业发展战略 　　[摘要]经济全球化、商品市场化对煤炭企业的生产技术水平、能源利用率、市场占有率等方面提出了更高要求，其带来挑战的同时也为转变经济发展方式提供了难得的机遇。运用SWOT-AHP分析模型，对珲春地区煤矿企业的现状进行分析并对其发展战略，包括对珲春地区煤矿业的优势、劣势、机遇和竞争等四方面的现状进行系统性的研究。可以发现，珲春地区煤矿业要想长远健康发展，必须战略转型，积极利用优势和机遇，警惕劣势的影响，通过企业自身、政府等多方努力实现企业战略的转型和企业可持续发展。 　　[关键词]珲春地区煤炭企业；SWOT-AHP分析模型；发展战略选择 　　[中图分类号]F407.21 [文献标识码]A [文章编号]1002-2007（2015）03-0084-07 　　煤炭资源作为优势矿种，其开发利用为珲春地区经济发展做出了重要的贡献，但是这两年来，煤炭企业因为煤炭价格下降、政策性停产等种种原因，基本都处于亏损的状态，其生存发展形势严峻。因此，研究这些企业的发展战略，使其摆脱困境、健康长远发展有其必要性。 　　一、文献回顾 　　（一）煤炭企业发展战略 　　近年来，矿产企业的经营战略受到了许多学者的关注，Heledd Jenkins和Natalia Yakovleva（2006）对全球十大矿业公司所披露的社会环境和社会责任信息进行了梳理分析后认为，如果矿