中层以上管理人员培训需求调研问卷.docVIP

实用标准文案 精彩文档不容错过 中层以上管理人员培训需求调查问卷 本次调查主要为探询我中层管理层的培训需求，你们的建议将对我们的工作有非常大的帮助，感谢在百忙中填写这份问卷，多谢你的合作！ 一、个人信息篇 1、你的姓名或部门： 2、在你的工作中，你遇到的最大的困难是什么？ 3、你认为目前你在哪个方面的知识或技能最需要提高？ 4、你以前参加过由公司外部人员讲授的培训吗？ □没参加过 □参加过 课程名称是： 5、你希望接受的培训形式是： □公司购买教材，自已带回去学 □公司组织封闭式的集中培训 □讲座论坛 □讲授式的课堂教学 □分组讨论式教学 □体验式学习 □游戏式学习 □互动式的课堂教学 □户外教学 □看教学录像 □网络教学 □在岗培训 □其它：（请注明） 二调查问卷 在现实的工作和生活中，下列哪些情况与我所遇到的情况相似？可多选） 工作中，我的时间经常不能自主支配，工作经常被打断 工作很忙，经常因为工作而影响到正常的生活 我能很好的支配自己的时间，让工作和生活很平衡 我的工作很清闲，经常会因为清闲而感觉无聊 我的业余时间很少，而且，业余时间也有很多私人的事情要做 我的业余时间很充分，而且也很充实 下列哪些描述与你的感受相似（可多选） 开会经常只是通知开会时间，临时通知，会前常常不知道会议的内容，事先无法准备，会议时经常没有把必要的资料准备齐全。 每个人都是把会议的内容记录在自已的本子上，没有专门的会议记录，查询会议记录的时候只能翻自己的笔记本，大部分会议记录没有专门的存档。 会议的精神和决议经常得不到切实落实，会常开问题也常在。 以上问题不存在 你认为绩效考核工作职责应该属于： 人力资源部门 B、各职能部门 C、人力资源部门为主，其它职能部门为辅 D、人力资源部门为辅，其它职能部门为主 不管是对认真的员工奖励也好，还是对不认真的员工进行处罚也好，关键是要能够准确区分认真和不认真的员工，对于如何识别员工的工作态度你认为： 不可能真正区分出来，因为从报表数据中很难做出判断 可以进行区分，但我还没有掌握很好的方法，需要补充这上方面的知识 可以进行区分，并且我已经有了很好的方法做到这一点。 你认为目前的绩效管理工作中最需要改进的方面是：（可多选） 提高关于绩效管理的理论知识 各个部门都有一些量化的数据，但都很难作为绩效考核的依据，需要系统的方法解决这个问题 对于非量化指标的考核，需要形成科学系统的方法 增加对非量化指标考核的科学性 通过绩效管理，增强管理人员与下属之间的沟通 通过绩效管理的实施，塑造良好的企业文化 在你日常的管理工作中，最常见的沟通障碍有哪些？ 下属汇报工作的时候，对于负面信息加以掩饰和隐瞒，经常导致问题被发现时已经太晚 重要信息传达的速度很慢，使得一些紧急的事情不能得到及时的处理 会议经常跑题，不能就最重要的问题迅速拿出解决方案 向下属传递指示或建议时，下属经常不能完全领会 自己以一种关心下属，与下属合作的方式与下属沟通，可下属却不领悟，有时还和你对着干 在出现责任问题的时候，沟通显得很困难，甚至有时候会火药味很浓 难以理解上级领导和话题主旨 领导说话经常前前后不一致，让你不知所措 其他 ：