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论建筑工程施工系统自组织演化剖析 　　摘要：本文介绍了建筑工程施工系统、建筑施工系统自组织管理,在施工系统的演化中,自组织管理模式创造了一种和谐的施工管理环境,充分利用了工人的自发性。这是建筑工程自组织施工管理模式的一次成功应用。 　　关键词：建筑工程；施工系统；自组织演化 　　中图分类号： TU198 文献标识码： A 　　1建筑工程施工系统 　　本文研究的施工项目自组织管理所指向的目标,仅仅是指在组织施工过程中所形成一个系统,在客观上,这个系统占用了一定的空间,就是“项目施工现场”。那么自组织管理即对“工程建设实施中的管理”。美国学者丹尼尔.W.哈尔平在其经典著作《建筑管理》中,将建筑项目的全部内容分为两大类:建筑技术和建筑管理。建筑技术是指施工现场为处理原材料及其他施工要素而采用的施工方法与技术,与建筑技术相比,建筑管理是指对工程管理者而言如何能够最佳利用资源。建筑项目自组织管理正是谋求项目中资源的最佳利用,因而本文的研究不会涉及对建筑技术的探索。 　　在建筑管理中,传统的区分是如下四类:人力、机械、材料、资金,建筑管理本身的目的就是在建造一个工程项目时,如何及时有效的利用这四种资源。建筑项目自组织管理的目的也是达到四种资源的有效利用,但它所通过的途径和方法与前者截然不同,因此本文的研究对象是对这四种资源的组织方法,即管理方法,而这种管理方法是一种自组织管理。