管理学-组织幻灯片课件.ppt

第十章;组织设计;组织设计要素;组织结构设计的核心要素;组织设计决策;组织设计的权变因素;组织结构的有效性;常见的组织设计;简单结构： 优点：快速、灵活、维持成本低、责任明确 缺点：对成长后的组织不适用，且过于依赖个人是有风险的。 ;职能结构 优点：成本节约 缺点：追求职能会导致管理者看不到组织的整体利益；职能专家相互隔离，不了解其它单位的工作;矩阵型 应变能力强 项目结构为完成特定的任务，如技术引进; 七S理论;小结;;;第十一章;沟通;人际沟通;人际沟通方法;人际间有效沟通的障碍;克服人际间有效沟通的障碍;三个方面有关反馈的研究。;不同反馈来源对反馈效果的影响;组织中的沟通;正式沟通 轮型 Y型 链型 圆形 全方位型 信息 速度 快 慢 慢 慢 快?慢 交流 准确性 高 一般 一般