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营销策略 背景1营销策略 背景1.客户量不足,无法支撑1月份月度认购任务 推广策略 1月中旬进行的【时光倒流】经典电影音乐巡礼,结合线上推广主题 “敬豫?再听岁月如歌”,向目标受众传播保利海上五月花经典电影音乐巡礼的信息; 持续聚焦市场关注,扩大事件影响力; 善于制造项目的销售节点和营销契机,结合年终答谢会,对产品进行新的推广包装,2015年度新品等。 拓客策略 利用年末消费热潮,持续开展商超(华润万家、丹尼斯、沃美莱)定点拓客,同时做好客户的跟进反馈工作; 周边竞品电话资源,通过渠道采购并进行CALL客工作。 活动策略 活动主线为“敬豫?再听岁月如歌”郑州保利地产暖冬文化季?暨保利海上五月花客户答谢会第二场【时光倒流】世界经典电影音乐巡礼; 配合线上推广活动,主要为打造暖冬文化季活动以及春节业主回馈活动,增加客户到访量。 营销策略 背景1营销策略 背景1.客户量不足,无法支撑1月份月度认购任务 返郑客户群体的挖掘 推广层面:临近年底,越来越多在外地工作、经商的游子踏上了回家过年的路途,同时,与回家过年相伴相随的回家置业潮也正蓄势待发。 建议增加返郑主要路径媒体投放,如高铁站灯箱、机场户外、机场灯箱,对返郑客户进行有效的信息覆盖,实现客户的拦截; 举行《最美不过回家路》微图片、微视频征集,用抽奖活动吸引客户关注的同时,引发客户的情感共鸣; 2. 客户拓展:跟保利地产兄弟公司进行联动,获取北上广项目河南籍客户资源,进行回访。 营销策略 背景2营销策略 背景2.周边竞品项目永威迎宾府、民安北郡二期洋房已经进行开盘,正弘澜庭叙预计均会在1月份中旬进行销售,区域竞争加剧,对项目造成更大的客户分流 周边竞品客户拦截 针对周边竞品项目来访客户利用短信车和公交候车厅进行拦截,增加竞品客户到访量,公交候车厅信息以区域竞争为主,突出项目在区域内的竞争优势; 竞品项目深入了解,安排置业顾问到周边竞品项目进行踩盘,深入了解竞品项目的劣势及不足,做好竞品对比说辞。 营销策略 其他策略 背景3.在市场环境下行压力的情况,为了完成项目2014年度认购及签约目标,损失部分溢价空间 价格策略 为了实现项目的溢价能力,定于1月4日起102地块在售房源进行不同幅度的涨价,均价上涨300元/㎡,利用价格策略,对于目前的存量意向度较高客户进行有效的逼定;同时实现项目的溢价空间; 老带新政策调整 在增加客户粘性的同时减少项目营销成本投入,将车位销售与老带新相结合,利用车位抵用券作为新老客户优惠,自2015年1月1日期,调整老带新优惠政策;具体如下: A:新客户优惠(唯一):5000车位抵用卡 B:老客户优惠(四选一): 车位抵用卡。 购物卡。 加油卡。 物业费抵用卡 营销策略 推售节点 4月 3月23日 1%预约您的庭院洋房 约142㎡墅感洋房样板间温情开启郑州之春 蓄客期 开盘 6月21日 104地块新品认筹 5月 5月17日 升级客户转认筹 6月 4月26日 业界品鉴会 持销期 7月 5月25日 103地块盛大开盘 续销+蓄客 开盘 7月6日 104地块新品开盘 8月 9月 项目持续销售 10月 9月9日 102地块新品认筹 9月27日 102地块新品开盘 11月 项目持续销售 持销期 12月 持销期 老客户新年答谢会 1月 【时光倒流】经典电影音乐巡礼 2月 营销策略 具体营销策略 推广策略 更好的自己,住洋房 销售策略 活动策略 包装策略 2015年1月 大客户拓展、电话CALL客、市场客户拓展、区域拓展、社区拓展 活动主线:“以旧换新”活动 活动次主线:“和乐中国”活动 活动支线:客户导入型暖场活动、老客户维系圈层活动、销售类“夜闪购”活动 2014年终答谢会相关活动包装、现场活动包装、外拓展点包装 2015年2月 “敬豫?再听岁月如歌”郑州保利地产暖冬文化季?暨保利海上五月花客户答谢会 价格调整、老带新政策调整、电话CALL客、竞品客户拦截、片区客户拓展 活动主线:郑州保利2014年终客户答谢会 活动支线:地产文化季相关活动(电影文化、民俗文化) 活动次支线:【庭院里的中国年】活动 项目持销期 1月份推广执行策略 5 推广执行计划 推广动作:报广/户外/网络/ 短信 /微博/ 微信/论坛… 推广执行策略 1月推广主题思考 整体推广主题 “敬豫?再听岁月如歌” 郑州保利地产暖冬文化季?暨保利海上五月花客户答谢会 推广执行策略 1月推广渠道选择 1月份推广以线下为主,结合年终答谢活动在各推广渠道上,持续推送。同时增加返郑客户拦截媒体,具体媒体排期如下: 在英才街、花园路、文化路等竞品集中区域设置公交候车厅广告,拦截竞品客户;在英才街沿线设置道旗,形成区域封锁。 推广执行策略 1月户外安排 投放户外
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