安防制造业过冬三步走：技术创新　产业集群　品牌效应.docVIP

安防制造业过冬三步走：技术创新　产业集群　品牌效应 　　技术创新是企业持续发展的恒动力，安防企业只有坚持自主创新，建立自己的品牌效应才能在金融风暴中安然行驶。 　　 　　我国安防行业规模近年来快速扩张，形成了珠三角、长三角、环渤海三大安防行业基地，但这些企业大多数是小型安防产品生产企业，欠缺自身核心技术和整体解决方案。2008年北京奥运会，沿海二、三级城市和西部重点城市的“平安城市”建设，2010年上海世博会和广州亚运会，都将给国内安防企业带来重大的机遇，但与此同时，国内企业还将面临国外同行强有力的竞争。 　　随着平安城市建设步伐的加快，安防系统建设已由国家初期的要害部门扩展到了当今的公共场所、大型建筑、金融、交通、社区等各个领域，据国家有关部门统计，现已建各类风险等级的安防系统，每年预防和破获各类案件1万多起，挽回直接经济损失4亿多元，在保障社会公共安全和人民生命财产安全方面发挥了巨大的作用。从过去的“旧时王谢堂前燕”到现在的“飞入寻常百姓家”，形象的揭示了安防行业经历军用市场到民用市场的阵痛期，安防是个朝阳产业，其发展及管理方面并无章法可循，也无先例可去遵循，许多都是在摸索中前进。 　　面对2008年末的这场突如其来的金融风暴，笔者试图从不同类型的安防从业者来分析面对寒冬时的经营发展思路，希望能够以飨业界同仁，欢迎大家指正。 　　第一、技术创新。对于当前的安防行业，产品的同质化及创新能力的缺乏已经是行业内的共识。整个安防行业的新产品、新技术并不多，大部分企业都是在复制国外的产品和技术，根本谈不上创新，以监控为例，其产品的核心技术――芯片一直掌握在国外企业中，这样的处境让监控厂商谈创新多少有点自欺欺人。所以这些层面上来说，我们不断提倡企业要搞技术创新，要掌握核心技术，减少“舶来品”。但是目前整个安防行业还处于一个比较混乱的局面，同质化严重，抄袭严重，很多新产品一亮相就被其他企业模仿，给创新型企业带来诸多困扰。 　　就目前的中国的安防制造业来说，只有将中国制造转向中国“智”造，从劳动密集型向技术密集型企业的转变，具有自主知识产权，掌握别人学不来，仿也仿不来的核心技术，才能提高企业核心竞争力，但这需要企业自身实力的铺垫，高新技术人才的积累，不是一蹴而就的。所以对中国的安防制造业来说，路还很长。 　　第二、加速产业集群化。据统计，珠江三角洲、长江三角洲、环渤海地区和福建省集中了我国安防产品收入的83％，而其他各省相加还不到17％，这是由于只有当生活水平发展到一定程度才会激发人们对安防产品的需求。根据国外发达国家的经验，人均GDP3000美元左右将会迎来安防行业发展高峰期，这正是国内安防行业销售区域主要是珠三角、长三角和环渤海经济圈经济发达地区的原因。这些地区的共同特点是：安防企业集中，行业链趋于完整，具有相当的规模和配套能力。其中，以珠江三角洲为中心的安防行业带已成为我国规模最大，发展速度最快，产品数量、种类最多的安防高新产品加工密集地区；以上海、江苏、浙江为中心的长江三角洲，已成为安防产品制造业的一个重点地区；环渤海地区则形成了北京、辽宁、山东、天津的安防行业群。 　　珠江三角洲，一直是我国安防产品市场的风向标，无论是从产品的市场容量还是技术升级情况，又或是它是最靠近前沿海岸，各种交流都很频繁，所以总体来说他的安防市场都占据了我国安防市场的大半壁江山。但在2008年金融危机的影响下，广东的安防企业的日子也并不好过，许多出口型加工及OEM企业都感觉到深层次的危机。另外说到以上海、江苏、浙江为中心的长江三角洲安防产品制造业，在2008年初就因产业多元化扩散经营不善而出现过一起典型案例。金融寒潮，初现端倪。2008年3月，年销售额过亿的浙江南望集团因14亿巨额债务导致资金链崩断，进入破产重组阶段，震波在杭州安防业界内外迅速扩散。正是这家浙江安防龙头企业，辉煌时年销售额高达5亿元。但今年3月它惹出的麻烦也不小。浙江南望集团经营的主要是三大主业：安防设备、地产以及电站。这起事件的反思非常明晰，如果不是盲目投资这些钱，而是专心发展安防，那么以企业自身的积累在全国安防行业领先不成问题，企业可以做得很大，他的利润甚至可以做到25％，这对于现阶段的安防企业来说已是非常可观的利润率了。投资房地产曾经被认为是暴利，但在国际金融危机及货币紧缩政策下变成了“毒药”。结果现在房地产楼市寒冬不挣钱，电站不挣钱，南望最终因为14.5亿元的债务把自己给拖垮了。所以，这是一个警示，那就是如果原来的产业分散的话，应该集中。现在以胖为美已不合适，骨感美人才受青睐。成也萧何，败也萧何。 　　第三、提升行业品牌效应。虽然我国安防行业目前拥有众多的企业，但是中小型小型企业较多，大型企业较少，行业集中度较低。员工人数50人以下的企业占比50％，国内安防企