一体化流程管控平台解决方案Portal+BPM+KM模板.ppt

应用案例：项目管理，项目交付 应用案例：项目管理，项目验收 土建管理 订单 主计划 第三方 设备管理 项目组织 安装交付 产品发运 项目实施 验收回款 招投标 合同评审 环卫项目看板 开票回款 项目验收 项目立项 应用案例：项目管理，项目看板 应用案例：项目管理，门户整合项目整体进度 应用案例：项目管理，项目进度展示 点击以上按钮后可以进入详细报表 项目风险分类 项目阶段分类 编制说明： X轴：项目阶段(项目过程的主要关键路径)； Y轴：风险率(风险率＝该阶段项目风险系数之和/该阶段项目数量X100%，项目风险系数；高风险项目＝2，中风险项目＝1，低风险项目＝0)； 气泡直径：该阶段的项目数量； 点击不同 气泡：可以达到项目阶段分类表格页面，并自动在最前面出现该项目阶段信息。 项目阶段分类：按照项目不同类的阶段，汇集该阶段项目信息，并可筛选不同阶段。 项目风险分类：点击不同的项目阶段，生成该阶段的“项目风险构成图”。 以上为示意图，实际效果以BPM系统为准。 应用案例：项目管理，项目风险测算 目录 公司介绍—Ultimus 企业应用效果展示 经销商一站式服务平台——明珠集团 全面企业内控——全友家私 更多应用方案效果 ——财务、合同、项目、采购 大用户量应用的不凡表现——山东联通 产品特性介绍 产品架构与理念展示 产品特性 集成整合解决方案 项目实施规划与服务 BPM 实施规划方案 企业信息门户 协同办公系统 费用管理类流程 资产管理类流程 采购类流程 IT运维管理流程 市场管理类流程 技术管理类流程 制造管理类流程 销售管理类流程 财务费用类流程 人力资源类流程 行政办公类流程 信息管理类流程 仓储物流类流程 采购管理类流程 设备管理类流程 战略管理类流程 体系管理类流程 法律事务管理类流程 流程绩效的统计分析 制度的持续优化 流程的维护变更 系统的更深入集成 流程绩效的奖惩 业务领域 应用阶段 阶段一：速赢应用 常用流程的应用，流程的逐渐推广，员工习惯使用流程平台处理流程 阶段三：持续优化 阶段二：全面应用 持续优化，以高效为目的，把流程改进成为最适合科达运营的流程，让制度真正落地，让高效的执行力成为习惯，让优异的绩效成为一种常态 由各部门提出流程建设需求，逐渐全面构建公司流程 快速可视化原型实施方法论 流程E化三步骤：可视化原型- 项目完成 计划, 控制与完成 项目计划启动 实施阶段 项目计划书 流程开发手册 Phase 系统开发及测试 流程试运行 及维护 流程需求分析及确认 流程原型设计 最终用户培训 用户使用手册 正式系统 平台搭建 及初始化 平台部署及配置 创建组织结构图 流程需求 分析及原型设计 流程实施部署 项目启动 系统维护手册 项目总结 项目验收报告 流程实施 - 持续优化改进 项目组织 建议由双方人员组成的联合项目，结合Ultimus和客户双方的力量，BPM顾问和企业人员的共同参与，是确保系统项目取得成功的必要条件。实施的过程同时也是知识转移的过程，通过完整的项目实施过程，将帮助企业培养一支内部顾问队伍，以实现系统的持续改进和系统的扩展 实施策略--知识转移 项目贡献和知识结构 安码咨询项目成员 企业项目成员 设计过程 实施过程 推广过程 企业BPM可持续发展 知 识 转 移 能 力 培 养 初期，以Ultimus顾问为主。同时注重对客户方相关人员进行培训和知识的传授 实施阶段，Ultimus顾问重点培养客户方项目组成员，进行实际演练。客户项目成员将越来越重要。 项目的后期，客户方项目组成员将扮演重要角色。Ultimus顾问只负责指导。 Ultimus与客户共同组成实施团队，在项目实施过程中顾问将知识、经验、思考方法转移给客户的项目组成员，从而使企业拥有一批中坚力量。 安全、可靠，风险低，可扩展 支持 SOA 架构 19+年丰富经验、全球7000+成功的客户 久经考验的流程实施方法论 成熟稳定而先进的平台软件 快速部署，适应业务流程的变化 实施、部署难度低，技术要求不高 无须开发、编程 业务和IT的协调、结合好 ULTIMUS 方案价值 与企业内部业务系统(ERP/财务)无缝集成 资深顾问+成功上线+持续服务 * * * * * * * * * * * 应用场景1：出差申请?借款?报销?还款 流程自动在ERP里生成借款凭证； 报销时借款单自动冲销。 应用场景1：出差申请?借款?报销?还款 流程自动在ERP里生成费用凭证； 费用与项目关联，可自动核算项目成本。 应用场景1：出差申请?借款?报销?还款 通过流程主动还款 应用场景1：出差申请?借款?报销?还款 费用报销自