远卓—中远集团管理诊断与咨询报告的相关资料.docVIP

PAGE PAGE 1 中国远洋运输(集团)总公司 总部管理状况诊断及改进建议 咨 询 报 告 中远集团深化企业改革的对策与措施 最终报告之二 清华大学经济管理学院 中远课题项目组 二零零零年二月 PAGE PAGE 1 目 录 TOC \o 1-4 第一节 中远集团组织管理状况诊断 PAGEREF _Toc477917246 \h 1 （一）中远集团的总体优势 PAGEREF _Toc477917247 \h 1 1．较为明确的主业战略思想 PAGEREF _Toc477917248 \h 2 2．较为有力的资源调配手段 PAGEREF _Toc477917249 \h 2 3．规模和品牌的优势 PAGEREF _Toc477917250 \h 2 4．有一定的人才优势 PAGEREF _Toc477917251 \h 3 5．与中央和地方政府的关系和社会基础较好 PAGEREF _Toc477917252 \h 3 6．集团上下改革、创新、求实意识较强 PAGEREF _Toc477917253 \h 3 （二）集团现行组织管理模式的主要问题 PAGEREF _Toc477917254 \h 3 1．总部功能定位不清、未能充分发挥战略导向作用： PAGEREF _Toc477917255 \h 4 2．管理缺乏重心，行政性干预多 PAG