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访谈提纲1 一、访谈对象：朱光 , 五矿有色公司副董事长。 二、访谈要点：重点访谈战略方面的问题。 三、访谈问题： 五矿有色公司（以下简称母公司）的总目标是什么？从这一点出发，需要各子公司做什么？各子公司在母公司的战略目标实现中扮演何种角色？ 母公司为何要并购子公司（因为剩余生产能力、纵向整合需要、或为了开发分销渠道以及为了加强市场营销力量）? 子公司在母公司业务组合中与其它业务的经济关系如何？这种关系如何影响母公司对子公司的期望？ 您认为，母公司监控子公司欲达到什么目标？其中最重要的目标是哪些？ 母公司监控子公司的职能部门有哪些？这些部门的监控目标是什么？ 您认为，目前的监控体系存在哪些弊端？应从哪些方面进行变革? 您认为，怎样监控既能调动子公司的积极性又减少母公司的风险？ 访谈提纲2 一、访谈对象：张寿连，五矿有色公司总经理（603、香炉山董事长） 二、访谈要点：重点访谈管理框架性的问题。 三、访谈问题： 1．五矿有色公司（以下简称母公司）的总目标是什么？从这一点出发，需要各子公司做什么？各子公司在母公司的战略目标实现中扮演何种角色？ 公司为何要并购子公司（因为剩余生产能力、纵向整合需要、或为了开发分销渠道以及为了加强市场营销力量）?母公司对子公司的投资的流程是怎样的? 子公司在母公司业务组合中与其它子公司业务的经济关系如何？这种关系如何影响母公司对子公司的期望？ 您认为，母公