远卓—华联印刷建议书8-15.pptVIP

2000年8月 烟台华联印刷有限责任公司 战略审计与内部管理诊断 项目建议书（修订版） 此报告供客户内部使用。未经远卓管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。 机密 * 引言 本项目建议书是根据8月12日远卓的李放先生同华联的 副经理和田 部长等会晤结果，在8月6日远卓提交给华联发展集团的项目建议书基础上修订的。 根据会晤中对华联发展集团和华联印刷的情况及华联集团的委托意愿的进一步了解，我们对8月6日的项目建议书的一些部分作了更有针对性的修订。 我们将非常乐意有机会与华联集团有关方面继续进行更为深入的讨论。 * 远卓管理顾问非常高兴向华联集团提交项目建议书。我们将此项目建议书分成4个部分。 建议书结构 项目背景 项目目标及必须解决的关键议题 建议采用的方法和最终成果 可能的工作安排 企业经营管理资料案例库 专业服务中国商界管理界精英！ 唯一官方网： 提供企业各类经营管理资料，巨量大型资料库为您助力扬帆！ 旺昌资料城 服务联系QQ：602429086 24小时电话* 项目背景 华联印刷历史悠久，近况不佳。 1942 1986 创建烟台印刷厂 “八五”技改 1992 “九五”技改 连续8年亏损，关键在于市场营销弱、内部管理松懈 1997 华联商厦兼并烟台印刷厂 同山东小峰集团共同组建华