房地产公司项目跟投机制研究和优缺点分析
分析人:武汉大学老李
随着房地产“去库存”演变为“涨价去库存”,货币蓄水池目标达成后又限购限售加码,从去年到今年市场降温趋势明显,“黄金”到“白银”的时代真正到来。
重压之下, 不进则退, 谋求生存还是谋求发展已不再界限分明,几乎每家房企都在积极布局战略转型。从“互联网思维”到“轻资产嫁接”,“跨界”之风席卷整个房地产行业,固有的模式与思维正经受着创新风暴的洗礼。
房产企业如何积极谋求商业模式、赢利模式的转型,从“重资产化”向“轻资产化”、从“公司+雇员”向“公司+平台”、从“输出资本”向“输出管理”的方向转变,将公司打造成“利益共同体”和“命运共同体”,提升公司的竞争力,实现企业的可持续发展,是摆在房产企业面前的重大课题。
前 言Introduction
目 录/CONTENTS
01
02
03
04
房产项目跟投机制产生背景
跟投机制下的房产行业现状
跟投机制优缺点分析
跟投机制的改进与注意事项
01
房产项目跟投机制产生背景
房产项目跟投机制产生背景
外部环境的变化
政治环境
经济环境
社会环境
技术环境
房产新政频出,限购限售为主旋律;
强调创新,以创新驱动经济增长;
GDP增长从8到6.5,进入稳定增长新常态;
通货膨胀维稳;
房地产行业从黄金到白银,边际收益递减;
社会思想转变,顾客需求日益多样化;
互联网日新月异,信
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