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- 2018-11-30 发布于福建
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领导讲话稿起草工作流程剖析
领导讲话稿起草工作流程剖析
为领导起草讲话稿,既是各级机
关中的文秘和研究室人员的经常性工
作,也是颇具挑战性的任务。熟悉其
工作流程,把握其规律特点,有助于
顺利完成领导讲话稿起草任务。
1.接受任务。接受任务的方式
多种多样。有的是文件批示要求,一
些重要会议、重大活动在举行前会专
门出台文件,要求准备讲话、发言
等讲话稿,领导会对此作出批示意
见。有的是领导口头提出,要求为其
准备讲话稿。但对一个单位来说,更
多的是例行性、季节性、规律性的讲
话稿,对这些任务,即使领导没有明
确要求,但实际上也属于接受任务的
范畴。
2.统筹安排。重点是统筹好时间
进度和人员组织。要根据讲话稿的使
用日期,倒排进度,编制计划表,明
确收集信息、完成初稿、逐级审核、
征求意见、领导审定、印制等重要节
点,以加强计划管理。要根据讲话稿
的重要程度等情况,安排人员起草,
特别是对一些涉及范围广、时间跨度
长、工作难度大的讲话稿,比如党代
会工作报告、大型纪念性活动讲话稿
等,还要从相关单位抽调人员,专门
组织写作班子,明确分工,落实责
任,以便工作开展。
3.掌握情况。围绕领导讲话稿主
旨,广泛搜集资料,
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