安全生产人性化管理的探索与实践.docVIP

安全生产人性化管理的探索与实践 　　摘要：本文针对变电运行工作的特殊性，就如何围绕以人为本的管理理念，提高安全管理实效，实现安全生产的长治久安，进行了积极地探索和实践。从尊重员工个人价值，完善激励机制等方面出发，提出了推行变电站安全生产人性化管理的具体做法，对推进变电站安全文化建设，促进变电运行工作更好更快的协调发展具有十分重要的意义。 　　关键词：变电运行 安全生产 人性化管理 　　1 概述 　　电力作为国家的能源基础行业，在经济飞速发展的当今社会，面临着前所未有的挑战和巨大的发展机遇。正确处理好安全与发展、安全与改革、安全与效益之间关系是电力行业的当务之急。在电力行业安全生产管理过程中，已逐渐摒弃了过去呆板教条式的管理制度，更多地强调“关注安全、关爱生命、以人为本”的理念。作为国家电力企业一份子：固始局变电工区就如何围绕以人为本的管理理念，提高安全管理实效，实现安全生产的长治久安，进行了积极地探索和实践。固始局变电工区现有运行值班人员和管理人员共九十八人，担负着十六座变电站的运行、维护、倒闸操作等任务，除站长和工区行管二十四人外，平均每站运行值班人员4.6人，这些员工大都文化程度不高，但从事运行工作至少也有十年了，所管辖维护的设备50%为投运于八十年代的常规老站，设备故障是常事。作为固始电网的核心，局党委给工区提出了很高的要求，确保职工队伍稳定，确保变电设备安全运行是