2018年11月人力资源三级简答题复习资料文件.docVIP

. 人力资源管理师三级简答题复习提纲? 第一章 人力资源规划（共14题） 1．企业组织机构设置的原则?： 1）任务目标原则?。 2）分工协作原则? 。3）统一领导、权力制衡原则? 4）权责对应原则?。 5）精简及有效跨度原则。6）稳定性与适应性相结合原则?? 2．现代企业组织结构的类型：?直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。 直线制 优点：1.结构简单，指挥系统清晰、统一； 2.权责关系明确， 3.横向联系少，内部协调容易； 4.信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率高。? 缺点：1.?组织结构缺乏弹性； 2.?组织内部缺乏横向交流； 3.?缺乏专业化分工； 4.?经营管理事务仅依赖于少数几个人 2）职能制?? 优点：1.?提高了企业管理的专业化程度和专业化水平； 2.?可充分发挥专家的作用； 3.?减轻了直线领导的工作负担； 4.?有利于提高各职能专家自身的业务水平； 5.?有利于各职能管理者的选拔、培训和考核的实施。? 缺点：1.?多头领导，政出多门，管理混乱； 2.?直线人员和职能部门责权不清； 3.?机构复杂，增加管理费用，加重企业负担； 4.?不利于培养全面型的管理人才；? 3）直线职能制? ? 优点：1. 既保证统一指挥，又发挥职能部门的参谋指导作用 2.?是集权和分权相结合的组织结构形式 缺点：1. 企业横向联系和协调变得十分困难