企业文化建设1106(精品·公开课件).pptVIP

企 业 文 化—从战略到执行 子旋（伞庆荣） 目录 绪论：文化与企业文化 第一部分 企业文化理念（Mind） 第二部分 企业文化系统（Architecture） 第三部分 企业文化建设过程（Process） 结语 本课程目的 认识企业文化，认识企业经营管理。大多数企业经营者对企业文化缺乏深入的认识，他们所构造的企业文化大多只是主观意愿，且零乱、缺乏系统性，因而对企业的经营管理指导意义不大，甚至有害。 学习系统构建企业文化，并用于指导企业经营管理实践。 学习根据构建的企业文化制定企业的长远发展规划。 第一部分企业文化理念 要点 案例：Y公司的核心理念 第二部分企业文化系统分析 第三部分企业文化建设过程 * 企业文化 子旋研究 * 子旋研究 以道家的精神决策，以纵横家的策略联盟； 以兵家的思想经营，以墨家的理念创新； 以法家的原则管理，以儒家的文化协调。 核心 理念 核心 理念 理念 行为 形象 指导思想 方向：做什么 对外：怎么做 对内：怎么做 绪论：1.文化的概念 要点： 1.文化。文化即个人或组织从事各项活动的基本指导思想（理念）以及表达这种指导思想的形象和行为规范。其中理念是最重要的，而核心理念是重中之重。核心理念决定了人事物的结果。 2.个人或组织的活动一般划分为三个层次：确定方向、外部活动、内部活动。 3.对上述两部分进行纵横组合，就构成了文化体系。因此，文化