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* * * 圣 美 罗 兰 SAMOON ROLA 内部PK机制 安泽平 2017/2/22 内部PK机制 说明 当下，很多企业为了能够有效提升店铺业绩，纷纷引入各类激励机制。PK便成为很多店铺追捧的方式之一。但一路走下来，为何他家的激励运用到我家却出现另外一番情景。 话说，运用要得法。原因在于“外国的月亮未必圆”，一定要适合自己的“国情”。 倡导PK文化是为了帮助各店铺营造和谐、积极、创新、竞争的新氛围，充分调动一线导购人员的积极性，激发人员潜能及团队协作能力。 内部PK机制 说明 你想要什么，就PK什么！本季度要大力推广产品搭配的连单销售，就可以倡导营销战线PK连单率。另外，PK项目不要经常换，要保证聚焦的力量，如果今天PK新入会员率，明天PK销售额，这种不稳定的PK就毫无价值。 PK金额，三会上的PK肯定是要真金白银的，以刺激动力，具体金额根据公司情况自定。 PK的成长项目并不都是钱，月会上真刀真枪真金白银，而平时店铺的工作中就不需经常用钱PK，否则您的店铺员工张嘴闭嘴都是钱，人与人之间不仅生分而且俗套。 平时工作中的成长项目就可以温柔并且富有人性化家庭化，PK的“成长项”可以多元化多样化，最好是对店铺的业绩有实质帮助的，如;上一时段，小X和小XPK业绩达成比，输了的到外边请10位顾客入店，或是输了的帮助大家取货品，或是