企业战略类型的分类(精品·公开课件).pptVIP

战略类型的分类 我是阿静，经过十年摸爬滚打的艰苦奋斗，终于积累了一笔包含着血和泪的存款，所以再也不想看到boss那张万恶资本家的嘴脸。于是乎，我找到了大学同班的精英们，共同开创了一家合伙企业…… 公司是开起来了，可是我们却遇到了管理上的重重困难，于是我们展开了一次有关 企业战略的头脑风暴…… 阿红 某楚 小侨 阿静 大珠 阿德 思思 指 导 、 规 范 、 约 束 服 从 、 体 现 、 支 撑 不同层次战略关系图 企业总体战略 企业竞争战略 企业职能战略 紧缩型 进攻型 防御型 混合型 稳定性 增长型 企业总体战略 密集性增长 一体化 多元化 增长型 1997年汉江集团完成转机建制，但由于受亚洲金融危机的影响，且增长方式粗放，，付出的资源环境代价过大，加剧了能源、资源短缺的压力。集团一度出现负增长。 汉江集团增长型战略实施 　 A、一体化战略 　　 （1）前向一体化——重点发展铭深加工业 （2）后向一体化——加快发展预焙阳极、氟化铭、氧化铝 B、多元化战略 （1）开发水电产业 （2）整合高耗能产业 （3）发展旅游业 稳定型 采用稳定型战略的失败者----阿迪达斯