企业战略如何通过人力资源实现(精品·公开课件).pptVIP

—— 战略HR管理模式 神州英才“战略管理者五项修炼”高端咨询课—— 《战略HR管理模式》 关于“战略管理者” 战略管理者（Strategy Manager），是企业战略管理的主体，他们是企业内外部环境的分析者、企业战略的制定者、战略实施的领导者、战略实施过程的监督者和结果的评价者。战略管理者包括：企业的董事会、高层管理者、中层管理者、战略管理部门和智囊团等。 战略管理者和经理人的差别主要在于，经理人注重近期（1-3年）的绩效，战略管理者更注重长远（5年以上）发展；经理人强调各种现时运作能力的提高；战略管理者注重培养和提高各种应具备的素质，强调长远发展能力。战略管理者来自经理人，但又是高于经理人的管理精英。企业从生存期进入发展阶段后，应注意将经理人培养成为战略管理者，只有这样才能实现企业未来更加持续和稳定的发展。 2014年度，神州英才最后一堂高端咨询课《战略人力资源》完美收官！12月26-28日，为期三天的课程，在现在众多知名企业的见证下，圆满闭幕！现场两百余位精英齐聚一堂共享战略人力资源的智慧盛宴，截止到课程结束现场30多家国内知名品牌企业与神州英才签约并达成长期战略合作！ 本期神州英才《团队领导力训练营》实战课程由神州英才重量级老师独家打造： 　　李彬，神州英才副总裁，咨询顾问中心总经理，首席战略与人力资源管理顾问；