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中国水利水电第十工程局有限公司项目部
安全总监履职考核评价表
项 目 部
姓 名
现任职务
考核时限 年 月- 年 月
填表说明
1、用钢笔或毛笔填写,字迹要清楚、整洁。
2、基本情况、履职情况及工作总结由本人填写。工作总结应反映:履行岗位职责、任期目标、任务的完成情况,取得成绩(成果)的数量、质量及实际效果、个人所起的作用,存在的主要问题、经验教训及今后的努力方向。
3、“项目部考评意见”和“分局考评意见”以记实填写,并明确表明“优秀(95分及以上)、称职(85-94分)、基本称职(80-84分)、不称职(79分及以下)”的意见。对“优秀”和“不称职”者,须经业务主管部门认可;被考评为“基本称职”者,要进行谈话,提出警告,并对今后工作做出承诺;被考评为“不称职”者,调离岗位。
4、在确定最终考核档次时,优秀者必须是政治表现考核为合格、业务实绩考核在优秀分数线以上;政治表现考核不合格或业务实绩考核在不称职分数线以下者,均应定为不称职。
5、参与各层次考核的“参加人数”,须占“实有人数”的三分之二以上,考核结果方能有效;在组织考核评价时,考评资料要附参与人员签到表。
姓名
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