27 项目文化建设与宣传管理_secret.doc

PAGE 591 - 第二十七章 项目文化建设与宣传管理 1 目的 全面展示企业理念识别系统、规范员工行为识别系统、推广企业形象识别系统，加强新闻宣传工作，塑造“中国中铁”、“中国中铁一局”品牌，规范项目管理行为，加强文明工地建设，展现企业文化。 2 工作要点 按照中国中铁股份有限公司和集团公司的要求，实施经理部的企业文化展示和宣传工作标准，经理部驻地、施工现场对企业文化的宣传与展示要符合《项目部企业标识应用手册》（以下简称“手册”）的要求宣传和规范，达到充分展示企业形象、宣传企业精神、体现企业文化的要求。 3 工作职责和基本要求 经理部对企业文化展示和宣传标准的实施由经理部办公室负责，经理部各部门协调配合，根据工程特点制定项目文化建设和对外新闻宣传方案，方案要符合《手册》要求，经项目经理审批后组织实施。 3.1 施工现场作业区 3.1.1 经理部工地或入界处严格按照《手册》）的标准和要求设置工地彩门，展示中国中铁企业标识以及中国中铁和中国中铁一局的企业精神，在工地路口设置标准规范的导示牌。 3.1.2 施工现场布置严格按照《手册》的要求在醒目处设置五牌一图（即：工程简介牌、安全生产管理制度牌、消防管理制度牌、环境保护管理制度牌、文明施工管理制度牌、作业区平面布置图）及安全质量标语、承建标语、企业精神、工地警示牌等。 3.1.3 重点工程工地严格按照《手册》的标准和要求，在施