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广告人工作计划(精选多篇) 第一篇：某广告人的年度工作总结及计划 2014年工作总结·2014年工作计划 工作总结： ◇关于个人 至今已与公司共同走过了创业的初期，一年间，虽付出汗水，却也获得了领导的肯定和提携，并得到更好的成长机会，对此深表感谢。在过去的半年中，由于创作人员迟迟无法到位，所以，作为为执行总监，大部分时间和精力仍是放在创作上，以致于对小组人员的管理和出品的监督上，都无法做到尽如人意。特别是在年底这段时间，对小组人员做事的方式更是任之由之，结果造成了客户的投诉。在这里特向公司做深刻检讨。 在后面的时间，自觉身体透支严重，推己及人，觉得大家怎样做事轻松就怎样去做吧。我想一个公司在追求效益的同时，应该也要顾及到员工的身心健康，基于这样人性管理的初衷，才造成了“放羊状态”的后果。对此也有过反省，现也在努力积累和学习更多的管理经验。 ◇关于小组 目前小组在线项目：*****和***** 关于******，从小组接手，工作基本没停过，加之代理公司介入其中，执行过程中总会有诸多要求限制，返稿情况较多，且甲方态度强硬，较难沟通，给执行带来一定压力； 关于*******，半年下来，出的东西不多，偶有突击的情况。沟通执行 比较顺畅。 目前小组成员：设计师：***、***；文案：***；ae：*** *****：近期出品效率较低，品质不高。上班时间常处于游离状态，偶 有抵抗心理； ***