敏捷开发在大型项目管理中的应用与探讨.docVIP

. ..... 敏捷开发在大型软件项目管理中的应用探讨 一、敏捷开发概述 Scrum是一种迭代式增量软件开发过程，通常用于敏捷软件开发。Scrum在英语的意思是橄榄球里的争球。虽然Scrum是为管理软件开发项目而开发的，它同样可以用于运行软件维护团队，或者作为计划管理方法。 Scrum是迭代的、增量型的流程，其流程如 REF _Ref5808 \h 1所示。Scrum构造的产品迭代周期为Sprints,工作的迭代时间一般为一到四周，并且是相互衔接的。Sprints是有固定的周期，结束于固定明确的日期，无论该工作完成与否，从不延长。在每一Sprint的起始阶段，一个多职能的团队从已优先化的要求列表（下文中称Product Backlog）中挑选若干项目，并承诺在Sprint的末期完成这些项目。在Sprint中，任务的内容不会变化。每一工作日，团队成员互相通告工作进度，并更新简易的剩余工作量直观表示图表。在Sprint的末期，团队将对这一阶段工作结果作一展示并取得相关的反馈，为下一Sprint做好准备。Scrum强调生产可以使用的产品，意指在Sprint的末期产品的“完成”；在软件方面，是指编码已经被检测并可以随时交付使用。 图 SEQ 图 \* ARABIC 1 Scrum周期图 在Scrum中有三个基本的角色：产品所有者 (Product Owner)，开发团队和Scrum M