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- 2018-11-29 发布于广西
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企业文化之行为体系的基本内容 行为准则 礼仪规范 010企业文化培训 一年企业靠运气; 十年企业靠经营; 百年企业靠文化。 三流企业卖体力; 二流企业卖技术; 一流企业卖文化。 企业文化是企业管理的高级阶段 国力的较量在于企业 企业的较量在于企业家 企业家的较量在于经营管理的智慧 经营管理的智慧就是企业文化的全部内容! 指企业全体员工,经过长期实践所形成并普遍遵守的价值标准,基本信念及行为规范。 企业文化就如同家庭,不同企业有不同风格,不同家庭有不同气氛。 文化就是制度与行为的积淀 企业文化的概念 企业文化的意义 吸引人才 积攒人气 凝聚人心 我是谁? 我为谁? 我做谁? 企业文化要弄清: 外压 内需 企业文化 企业为什么要导入企业文化? 目前公司在同业中的定位在哪里?未来定位又在哪里? 行业的未来发展趋势如何?市场总容量的变化趋势是什么?同业竞争对手各自的优劣势是什么? 市场在变,企业在变,市场对企业的要求也在变,为了能给客户提供更周到、更满意的产品和服务,企业如何创造出别具特色的文化力,牵引着企业提高一个新的水平? 企业文化建设的意义:企业外在压力 业绩、技术、产品、经营、服务等方面,各公司趋于同质化,无绝对的优势可言。如何能够在管理上有所创新,抢占市场先机? 顾客的要求越来越高,目光更多地集中在谁的品牌硬,信誉好,管理强,企业
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