企业战略规划报告(精品·公开课件).pptVIP

企业战略规划的背景、核心问题和目标 背景 按学历分 5.公司的客户资源利用水平还不够，难以形成持续采购。 1 .企业“战略整合”能力现状评价： 4.基于核心能力界定和现状调研，对公司目前资源和能力价值做进一步分析，以便判断各类资源及能力的特性。 资源： 公司高层易达成共识，向心力强 √ √ √ 员工忠诚度高，凝聚力强 √ √ √ 某类产品占据市场领先地位 √ √ × 公司形象 √ √ × 产品线 √ √